Met overnames en meer huismerkproducten ziet Ahold Delhaize de omzet stijgen, toch was 2025 'geen makkelijk jaar'
In dit artikel:
Ahold Delhaize rapporteert meer omzet en een iets hogere winst over het afgelopen boekjaar, en ceo Frans Muller noemt het resultaat “zeer tevreden” stellend. De markt reageerde enthousiast: het aandeel steeg ruim 11 procent en was daarmee de grootste stijger op de Amsterdamse beurs. Het concern — moeder van onder meer Albert Heijn, bol.com, Delhaize en meerdere Amerikaanse supermarkten — ziet zijn omzet vooral uit de VS komen, maar Europa groeide het hardst in het laatste kwartaal.
Toch was 2025 volgens Muller geen gemakkelijk jaar. Aanhoudende inflatie remt consumentenuitgaven en er deden zich lokale verstoringen voor, zoals ingrepen van de Servische overheid die winstmarges beperkte en sindsdien verlies bij de Servische Delhaize-keten veroorzaakte; Ahold Delhaize is een arbitrageprocedure gestart om die regels aan te vechten. Muller benadrukt de robuustheid van een voedingsbedrijf: eten blijft een basisbehoefte, ook in mindere economische tijden.
Europese omzetstijging kwam deels uit bestaande winkels (Albert Heijn verstevigde zijn positie in Nederland) en uit overnames: de overnames van de Roemeense keten Profi en van de Belgische gemaksformule Louis Delhaize zijn recent afgerond. Integratiekosten van dergelijke transacties drukten echter licht op de operationele marge.
Onlineactiviteiten draaien inmiddels winstgevend, iets wat eerder verlieslatend was. In de VS groeiden internetbestellingen het laatste kwartaal met bijna 23 procent, maar Ahold Delhaize sloot zes Amerikaanse distributiecentra en verschuift veel orderpicking naar fysieke winkels — een efficiëntere werkwijze omdat Amerikaanse klanten vaak zelf hun online bestellingen ophalen. Thuisbezorging laat het bedrijf liever over aan externe platforms. Bol.com blijft sterk groeien (klantenbestellingen voor ongeveer 6,3 miljard euro vorig jaar); daarvoor is meer kapitaal nodig: de investeringen bij bol stegen bijna een kwart tot 135 miljoen euro om verdere groei en technische ontwikkeling te ondersteunen, volgens financieel directeur Jolanda Poots-Bijl.
In de VS speelt betaalbaarheid een grotere rol door de zogeheten ‘K-economie’ (sterke verschillen tussen inkomensgroepen). Ahold Delhaize zet meer in op huismerken — ruim duizend nieuwe eigenmerkartikelen werden geïntroduceerd — om klanten lagere prijzen en betere marges te bieden. Tegelijkertijd kwam uit openbaar gemaakte rechtbankdocumenten naar voren dat de FTC Pepsi beschuldigde van voorkeursbehandeling voor Walmart ten koste van andere ketens; Food Lion (Ahold-keten) werd daarin genoemd. De FTC staakte de zaak kort na de start van de regering-Trump; Ahold Delhaize zegt de beschuldigingen te hebben opgemerkt en bekijkt zijn opties.
Kortom: financieel positief jaar met groei én uitdagingen — vooral beleidsrisico’s en integratiekosten — terwijl het bedrijf online verder consolideert en in de VS inzet op huismerken om betaalbaarheid en marges te beschermen.