Met dit project wil Amsterdam stichtingen minder afhankelijk maken van subsidies: 'Afhankelijkheid maakt kwetsbaar'

In dit artikel:

Amsterdam probeert maatschappelijke stichtingen minder afhankelijk te maken van gemeentelijke subsidies. In Amsterdam-Zuidoost start de gemeente de pilot Grip, geleid door Mirtel Tuinfort van adviesbureau Tawaman. De komende maanden begeleidt zij samen met twee collega-adviseurs vijftien stichtingen in twintig sessies om alternatieve inkomstenbronnen te vinden en hun eigen kracht te vergroten.

Tuinfort, van oorsprong uit Suriname en gespecialiseerd in bedrijfsadvies, richt zich erop stichtingen te helpen professionaliseren en ondernemender te denken. De deelnemers moeten minimaal twee jaar bestaan en jaarlijks meer dan €10.000 aan subsidie ontvangen. Het programma is gratis, maar niet vrijblijvend: er volgt een intake en van de stichtingen wordt inzet en bereidheid tot verandering gevraagd.

De aanpak combineert organisatieversterking, ontwikkeling van ondernemerschap en verkenning van verdienmodellen in de private markt. Tuinfort wijst op concrete kansen: naast aanvragen bij fondsen kan een activiteit soms direct commercieel interessant zijn. Als voorbeeld noemt ze een moestuin in Venserpolder die evolueerde van eigen voedselvoorziening naar een maandelijkse verkoopmarkt en het geven van tuincoaching-workshops — beide aanvullende inkomstenbronnen. Ook wordt er gewerkt aan fondsenwerving en toegang tot netwerken van social enterprises, die voorrang kunnen krijgen bij opdrachten via het Bureau Social Return van de gemeente.

Tuinfort en haar team — waarin Senna Bouteba (voormalig adviseur bij het VSBfonds) en Paul van der Linden (voormalig bij Stichting Doen) meewerken — leggen naast productontwikkeling ook nadruk op bestuurlijke en professionele kwaliteit. Ze waarschuwen dat familiebesturen en slordige organisatie bij grote fondsen vaak direct op een afwijzing uitdraaien. Een stevige administratie, heldere doelen en professionalisering van bestuur en beleid zijn dus belangrijke onderdelen van het traject.

De aanleiding voor het programma is zowel beleid als praktijk: structurele subsidie-afhankelijkheid maakt stichtingen kwetsbaar voor beleidswisselingen en bezuinigingen. Op de dag van het interview werd bekend dat een coalitie 350 miljoen euro wil bezuinigen; dat stond los van Grip, maar onderstreepte volgens Tuinfort de noodzaak om alternatieve inkomsten te zoeken en toekomstbestendiger te opereren.

Grip meet succes niet per se in grote financiële bedragen, maar in de mindset- en praktijkverandering: als stichtingen de “buitenwereld” opzoeken en aantoonbaar geld uit de markt aantrekken, is de pilot geslaagd. Meer informatie over het programma is beschikbaar via het adviesbureau Tawaman.