"Meerdere groepjes van 5 tot 10 werknemers ontslagen": ex-werknemer getuigt over (stille) ontslagronde bij Colruyt

In dit artikel:

Nick*, een IT-medewerker die deze week zijn ontslag kreeg bij supermarktgroep Colruyt, vertelt dat hij de voorbije maanden dagelijks laptops van vertrekkende collega’s moest verwerken. Volgens hem wijzen die apparaten en interne berichten erop dat er de voorbije weken verspreid over verschillende diensten telkens kleine groepjes van vijf tot tien werknemers werden weggestuurd. Deze manier van ontslag zou ertoe dienen collectieve-ontslagregels — vaak aangeduid als de wet‑Renault, die een voorafgaand sociaal overleg en een strikte procedure voorschrijft bij massaontslagen — te omzeilen, aldus geruchten binnen het personeel.

Nick kreeg een brief met de vermelding ‘economisch ontslag’ en zegt dat leidinggevenden tijdens een groepsgesprek duidelijk maakten dat zijn contract werd beëindigd. Hij reageert emotioneel op het vertrek; hij werkt er sinds zijn 18e en zegt zich er door verraden te voelen: “Het voelt alsof je door je ouders op straat bent gezet.” In zijn team en andere afdelingen ziet hij bovendien organisatorische veranderingen: IT-projecten voor nieuwbouw lopen terug, afdelingen worden samengevoegd en aan medewerkers is soms een lagere functie of vrijwillig vertrek voorgesteld.

Colruyt Group reageert dat de gerapporteerde ontslagcijfers in de pers niet kloppen en wijst op de omvang van de organisatie (ongeveer 30.000 medewerkers), waar voortdurend personeelsbewegingen plaatsvinden. De groep erkent wel dat de retailsector moeilijk is en dat er ingezet wordt op efficiëntie, vereenvoudiging, automatisatie en het verstandig inzetten van AI. Daardoor kunnen functies verschuiven en wordt in sommige gevallen de samenwerking met medewerkers beëindigd, zegt het bedrijf, dat dit ziet als onderdeel van gezonde bedrijfsvoering. Tegelijk benadrukt Colruyt dat het blijft investeren: vorig jaar kwamen er volgens de groep 3.100 nieuwe werknemers bij en momenteel staan er meer dan 350 vacatures open, met voorkeur voor interne doorstroom.

De getuigenis van Nick werd afgeleverd onder een schuilnaam; zijn echte naam is bekend bij de redactie. Standpunten van vertrekken en concrete aantallen ontslagen blijven volgens de tekst betwist: medewerkers signaleren een patroon van verspreide kleinere ontslagen en onrust op de werkvloer, terwijl Colruyt de omvang van het probleem relativeert en de nadruk legt op reorganisatie en doorgroei.