LinkedIn zet in op Top Voices: dit betekent het voor organisaties
In dit artikel:
Op LinkedIn zie je steeds vaker dezelfde gezichten terugkomen: mensen als Pieter Zwart, Alexander Klöpping en Aaltje Vincent dragen de Top Voice-badge en illustreren een bredere verschuiving in hoe autoriteit online ontstaat. Door de democratisering van publiceren en de opkomst van AI is schrijven laagdrempeliger geworden, maar juist daardoor is herkenbaarheid belangrijker geworden: consumenten en professionals vertrouwen vaker een individuele stem dan een merk zonder gezicht.
AI speelt een dubbele rol. Enerzijds versnelt het de productie van content en maakt het expertise makkelijker zichtbaar. Anderzijds vergroot het de hoeveelheid oppervlakkige, contextloze teksten, waardoor publiek kritischer is en meer waarde hecht aan consistente, herkenbare bronnen. Zoekmachines en chatbots letten niet alleen op wat er staat, maar ook op wie het zegt: geloofwaardigheid, ervaring en regelmaat winnen terrein.
LinkedIn speelt op deze dynamiek in met het Top Voice-programma. De badge is geen prijsvraag om populariteit, maar een waardering voor mensen die inhoudelijk bijdragen, gesprekken op gang brengen en anderen inspireren. Ontvangst van die badge gebeurt op uitnodiging van LinkedIn, kandidaten worden twee keer per jaar beoordeeld en blijven minimaal zes maanden Top Voice. De selectie is gebaseerd op betrokkenheid en de kwaliteit van gedeelde inzichten, niet alleen op bekendheid.
Voorbeelden maken het effect tastbaar. Elon Musk laat zien hoe één persoon een merkidentiteit kan domineren — zowel positief als negatief — doordat zijn persoonlijkheid de perceptie van Tesla kleurt. Aan de andere kant staat Sifan Hassan: haar sportieve prestaties wekken vertrouwen, waardoor mensen merken kiezen op basis van haar keuzes. Aaltje Vincent toont dat je zonder nationale beroemdheid toch autoriteit kunt opbouwen door jarenlange, inhoudelijke consistentie.
Voor organisaties biedt deze ontwikkeling kansen, maar ook uitdagingen. Een menselijk gezicht voor je organisatie — een CEO, leider of vakexpert die authentiek het verhaal vertelt — kan vertrouwen creëren, commerciële kansen vergroten en het werkgeversmerk versterken. Cruciaal is dat deze zichtbaarheid geloofwaardig voelt; een geforceerde, campagnematige aanpak werkt vaak averechts. Tegelijk brengt het risico’s met zich mee: personele wisselingen, uitspraken die schuren of persoonlijke overtuigingen die niet stroken met bedrijfswaarden. Daarom vraagt zichtbaarheid om volwassenheid en bewuste keuzes.
Praktische adviezen voor teams die dit willen inzetten:
- Begin niet met posten, maar met het formuleren van het persoonlijke waarom: waarom levert zichtbaarheid waarde op voor de betrokken leider zelf?
- Koppel thema’s van zichtbaarheid aan kernwaarden en strategische prioriteiten; wat gedeeld wordt moet logisch aansluiten op de organisatie.
- Kies consistentie boven theatrale creativiteit; regelmatig goede inhoud bouwt autoriteit op.
- Bespreek vooraf de risico’s en stel grenzen: wie mag wat zeggen, welke onderwerpen zijn gevoelig en hoe ga je om met tegenspraak?
- Stel realistische verwachtingen: zichtbaarheid vraagt tijd en wordt niet gegarandeerd beloond met een Top Voice-badge.
De kernboodschap is dat vertrouwen in een markt waarin producten steeds meer lijken, het onderscheid maakt — en dat vertrouwen ontstaat door herkenning van echte mensen, niet door logo’s. LinkedIn Top Voices zijn geen doel op zich maar een symptoom van die verschuiving: van merk naar mens, van zenden naar betekenis. Organisaties die hierop willen inspelen doen er goed aan bewuste keuzes te maken over wie het verhaal draagt en die persoon de ruimte en ondersteuning te geven om dat geloofwaardig te doen.