Krijg meer grip & richting: zo bouw je samen aan je marketingstrategie [3-stappenplan]
In dit artikel:
Veel marketingteams voeren activiteiten uit zonder één gedeelde koers. Dit artikel beschrijft een pragmatische mindmap-dashboardaanpak in één sessie om van willekeurige acties naar een uitvoerbare, bijsturingsvriendelijke marketingstrategie te komen. Doelgroep: marketingteams samen met MT/business owners; wanneer: in één workshop en vervolgens kwartaal- en weekritmes gedurende het jaar; waarom: om keuzes, eigenaarschap en opvolging scherp te krijgen zodat inspanningen meetbaar bijdragen aan organisatiedoelen.
Kernprobleem
- Er is steeds meer marketingoutput, maar minder aandacht en vertrouwen bij klanten. Teams vervallen in losse ideeën (“meer posten”, “meer leads”) zonder duidelijke prioriteiten, wat leidt tot verwarring en volle planningen zonder focus.
Hoofdaanpak: mindmap-dashboard + live sessie
- Gebruik een mindmap-dashboard op een groot scherm zodat je onderdelen kunt uit- en inklappen, snel filteren (acties, besluiten, open vragen) en per segment/persona een overzicht krijgt.
- Rollen tijdens de sessie: facilitator die het gesprek leidt en een livemapper die alle beslissingen direct vastlegt. Input blijft zichtbaar en wordt meteen bruikbaar (export naar lijsten of planningen mogelijk).
Drie stappen in één sessie
Stap 1 — Strategie (keuzes maken)
- Begin bij het business- of jaarplan, niet bij kanalen. Vertaal organisatiedoelen naar maximaal vijf concrete doelen met één meetbaar signaal per doel.
- Beperk doelgroepen tot maximaal vijf sleutelgroepen en noteer per doelgroep drie kernvragen die je moet kunnen beantwoorden.
- Doe een compacte SWOT die echte strategische keuzes oplevert (liever vier sterke, concrete punten dan twintig vage).
- Maak een stakeholderanalyse: wie moet wanneer betrokken worden en wie levert welke input.
- Sluit af met maximaal drie strategische keuzes, geformuleerd als wel/ niet-regels voor eenduidigheid.
Stap 2 — Tactiek (van keuzes naar uitvoerbare acties)
- Vertaal strategische keuzes naar thema’s, kanalen, middelenmix en concrete KPI’s. Denk in conversiepaden en welke content per fase nodig is.
- Formuleer deliverables die direct te plannen zijn: thema’s per doelgroep, kanaaltoewijzing, meetpunten en voorbeelden van middelen.
Stap 3 — Planning (ritme, opvolging en bijsturing)
- Maak per kwartaal een roadmap met maximaal drie concrete initiatieven. Koppel maandthema’s per doelgroep en vaste evaluatiemomenten.
- Stel een top-actielijst op met eigenaar, start, deadline, afhankelijkheden en status (G/O/R) zodat je wekelijks kunt bijhouden wat eerst moet.
- Houd een besluitenlijst bij zodat besluiten uitlegbaar zijn en discussies niet steeds opnieuw ontstaan.
- Zet een vast ritme (wekelijkse actielijst, maandelijkse evaluatie, kwartaal-review) zodat het plan actueel blijft.
Extra aandachtspunten
- AI: inzet als hulpje (tijdswinst en kwaliteitsverbetering), niet als vervanger van menselijke keuzes — leg spelregels vast.
- Toets altijd of de strategie “werkt in het hoofd van de klant”: is hij in één zin te vertellen en roept hij een relevant gevoel op (rust, vertrouwen, gemak)? Zo niet: vereenvoudigen of schrappen.
Praktisch materiaal
- Het artikel verwijst naar een invultemplate (PDF) en voorbeelden van templates voor directe toepassing. De aanpak is modulair: gebruik wat helpt, laat overbodigs weg.
Resultaat
- Een compact, hanteerbaar systeem: een mindmap als bron, een kwartaalroadmap, een top-actielijst en een besluitenlog. Samen geven die richting, eigenaarschap en het ritme om gedurende het jaar te leren en bij te sturen.