'Iedereen wordt beter van een diverse, inclusieve werkvloer', zegt hoogleraar psychologie Naomi Ellemers

In dit artikel:

In de Verenigde Staten heeft Donald Trump het diversiteitsbeleid van de federale overheid stopgezet, wat zorgen oproept over de implicaties voor inclusie. In Nederland daarentegen blijven organisaties, waaronder Shell, zich inzetten voor diversiteit en inclusie, waarbij ze claimen dat een inclusieve werkvloer de samenwerking en productiviteit bevordert. Hoogleraar Naomi Ellemers, die gespecialiseerd is in diversiteit en groepsprocessen, benadrukt dat diversiteit niet alleen zichtbaar is, maar ook dieperliggende voorkeuren zoals seksuele oriëntatie en etniciteit omvat.

Ellemers merkt op dat er nog geen definitieve metingen zijn van de effectiviteit van diversiteitsinitiatieven, maar dat onderzoek aantoont dat open en gelijkwaardige werkplekken iedereen ten goede komen. Ze wijst ook op de culturele en maatschappelijke uitdagingen waarmee diversiteitsbeleid geconfronteerd wordt, vooral gezien de recente ontwikkelingen in de VS, waar de focus op identiteitspolitiek politieke spanningen veroorzaakt.

Daarnaast bespreekt Ellemers de rol van positieve interventies, zoals het inhuren van diversiteitscoaches, en de noodzaak om een cultuuromslag te creëren binnen organisaties. Dit omvat het kritisch bekijken van gewoonten en omgangsvormen die sociale onveiligheid kunnen bevorderen. Ondanks de vooruitgang zijn er zorgen dat diversiteitsinitiatieven soms ook als paternalistisch ervaren worden, wat kan leiden tot weerstand.

Ellemers pleit voor een continue dialoog binnen organisaties en de betrokkenheid van alle medewerkers bij het vormgeven van een inclusieve cultuur. Ze wijst erop dat hoewel veranderingen langzaam gaan, de basis voor een werkplek die door alle medewerkers wordt gewaardeerd, cruciaal is voor de toekomst van diversiteitsbeleid in Nederland en daarbuiten.