Hoe deze broers €25 miljoen ophaalden voor hun warmtepomp: 'Neem risico's, maar wees niet roekeloos'

In dit artikel:

Marijn (31) en Bas Flipse (36) hebben hun bedrijf Quatt, leverancier van warmtepompen, binnen drie jaar laten uitgroeien van een kleine start-up tot een marktleider met 300 werknemers en een investering van €25 miljoen. De broers benadrukken dat lef en het nemen van berekende risico's cruciaal zijn voor groei. Hun strategie omvatte het snel aannemen van de beste mensen en het actief genereren van vraag voordat hun product klaar was, wat leidde tot honderden aanvragen nog vóór de lancering.

De snelle expansie bracht echter ook uitdagingen met zich mee. Met de verwachte financiële middelen kwam de plicht om uitgaven kritisch te beoordelen, en de broers realiseerden zich dat het essentieel was om verantwoordelijkheden binnen het team duidelijk te verdelen. Naarmate het bedrijf groeide, werd het lastiger om alle medewerkers persoonlijk te kennen, wat invloed had op de bedrijfscultuur. Quatt streeft ernaar wendbaarheid te behouden door een platte organisatiestructuur, waar medewerkers initiatief kunnen nemen zonder te veel bureaucratische hindernissen.

Quatt heeft een sterke focus op bedrijfscultuur en organiseert regelmatig updates om iedereen betrokken te houden. De broers zijn ook voorzichtig met hun internationale expansie en geven de voorkeur aan een geleidelijke benadering. Hun filosofie is om zich te richten op één product, de warmtepomp, en deze voortdurend te verbeteren zonder onnodige complexiteit toe te voegen. De ambitie van Quatt is om in vijf jaar tijd drie miljoen huishoudens te verduurzamen, waarbij ze ook nieuwe technologieën verkennen. De balans tussen snelheid en controle blijft een belangrijk aandachtspunt voor de broers in hun verdere ontwikkeling.