Harry Tupan | column Henk Folkerts

In dit artikel:

Afgelopen week sprak Harry Tupan, directeur van het Drents Museum, in het Atlas Theater in Assen de zaal toe en had een helder advies: wees ambitieus. Hij illustreerde dat met het voorbeeld van het Drents Museum, dat onder zijn leiding internationale tentoonstellingen organiseerde (zoals De Sovjet Mythe, Viva la Frida!, het Terracotta Leger en de Dode Zeerollen) die vaak ver boven de 100.000 bezoekers trokken en per expo zo’n tien miljoen euro economische spin-off genereerden.

Tupan wees er ook op dat de winst niet alleen binnen de muren van het museum bleef: kunst in de openbare ruimte, thematische etalages en horeca die inspeelt op exposities zorgden ervoor dat Assen tijdelijk tot leven kwam. Cultuur kan zo fungeren als aanjager van reuring, trots en lokale economie. Daarom pleitte hij voor grootschaliger denken en samenwerken: een sterker winkelcentrum, evenementen als C’est la Vie hoger tillen, het Hello Festival richting binnenstad trekken en van Derde Kerstdag een vaste traditie maken om bezoekers te binden.

Dat vergt lef, keuze en investering in kwaliteit, volgens Tupan — het gaat uiteindelijk om beleving die mensen niet alleen aantrekt maar ook vasthoudt en laat terugkomen. Met een knipoog stelde hij voor eens te overwegen grote namen te halen voor lokale gelegenheden, om zo aandacht en beleving te maximaliseren. De avond in het theater bood bovendien ruimte voor netwerken met zicht op projecten in de Grote Kerk en een podcast, en werd als zowel plezierig als productief ervaren.