Groningen kiest nadrukkelijk voor lokale ondernemer: nieuwe koers moet geld en talent in de regio houden

dinsdag, 10 maart 2026 (07:13) - Dagblad van het Noorden

In dit artikel:

De gemeente Groningen voert een “lokaal-eerst”-beleid waarmee lokale ondernemers voortaan centraal staan bij inkoop- en ontwikkelingskeuzes. Met deze koers wil de stad meer geld in de regio houden, het ondernemingsklimaat en de leefbaarheid versterken en banen en bestaanszekerheid vergroten. Wethouder Carine Bloemhoff benadrukt dat lokale ondernemers het fundament van de stad vormen omdat inkomsten bij hen vaker in Groningen blijven in plaats van naar de Randstad of het buitenland te verdwijnen.

Praktische stappen omvatten strategische aankopen van vastgoed en maatregelen tegen speculatie, zodat betaalbare en zichtbare plekken voor kleine ondernemers behouden blijven. Een concreet voorbeeld is het voormalige Dudok-tankstation aan de Turfsingel: het pand is eigendom van de gemeente en de invulling kwam voort uit een prijsvraag voor lokale ondernemers; nu huurt bakkerij Vandeeg Vandaag het monumentale gebouw. De Riemer-broers, mede-eigenaren van onder meer Koffiestation en boekhandel Riemer, dienen als casus: de gemeente bracht hun leveranciers, samenwerkingspartners en uitstromende medewerkers in kaart en vond dat hun netwerk zich over bijna de hele stad uitstrekt.

Kleine horecazaken zoals lunch- en borrelcafé Struis in de Schildersbuurt illustreren hoe ondernemers een buurt nieuw leven kunnen inblazen en sociale samenhang stimuleren. Eigenaren merken dat zulke plekken buurtcontact en deelname aan lokale activiteiten bevorderen — een andere vorm van impact naast financiële winst. Ook lokale franchisenemers van grotere ketens kunnen volgens betrokkenen een positieve regionale bijdrage leveren.

De gemeente wil deze effecten systematisch vastleggen: samen met de Rijksuniversiteit Groningen ontwikkelt ze een Groningse index om de toegevoegde waarde van lokale bedrijven te meten — van werkgelegenheid tot sociale cohesie en woongenot — een methode die de stad als wereldprimeur presenteert.

Er zijn knelpunten: bestaande regels zoals het verbod voor marktkooplui om spullen te laten staan, zero-emissiezones en reclamebelastingen kunnen kleinere ondernemers harder raken dan grote ketens. Bloemhoff noemt uitzonderingen en maatwerk om dat te compenseren en benadrukt dat de gemeente meer naast ondernemers wil staan dan tegenover hen. Het doel van de koers is uiteindelijk een robuustere, herkenbare en veerkrachtige stedelijke economie die ook sociaal rendement oplevert.