Expert nuanceert commotie rond Lady Gaga-concert Infrabel: "Managers kloppen vaak extra uren waar geen verloning tegenover staat"

In dit artikel:

Infrabel kreeg kritiek omdat het vorig jaar november 200 VIP-tickets kocht voor het Lady Gaga-concert in de AFAS-Dome. Federaal minister van Mobiliteit Jean‑Luc Crucke kaartte de zaak aan, omdat het aanschaffen van luxekaartjes door een autonoom overheidsbedrijf bij veel mensen op bezwaren stuitte.

Arbeidsgeneeskundige professor Lode Godderis relativeert de commotie. Hij wijst erop dat managers vaak extra onbetaalde uren maken en dat een paar honderd euro voor een concertticket als investering in motivatie en netwerking te zien kan zijn. Belangrijker dan de keuze van de activiteit is volgens hem transparantie binnen de organisatie: helderheid voorkomt wrevel.

Wat wél effectief is voor teamvorming? Godderis noemt gezamenlijk problemen oplossen — met een vooraf bepaald doel en een debrief achteraf — als ideaal. Praktische opdrachten, zoals schapen drijven (dat door luisteraars van Radio 1 werd aangehaald), illustreren dat. Een citytrip is geen klassieke teambuilding, maar kan wel de onderlinge band versterken en psychologische veiligheid bevorderen.

Met meer thuiswerk proberen bedrijven vaker bijeenkomsten te organiseren; vooral jongere medewerkers waarderen dat, oudere werknemers vinden zulke activiteiten soms tijdverlies. Godderis waarschuwt tegen verplichte teambuildings: groepsdruk leidt vaak tot "forced fun" en werkt contraproductief, met name voor introverte medewerkers. Transparantie, doelgerichtheid en vrijwilligheid zijn volgens hem cruciaal.