'Er zijn nogal wat stichtingen met een broer of zus van de oprichter in het bestuur': hoe Amsterdam stichtingen minder afhankelijk wil maken van subsidies

In dit artikel:

Amsterdam wil maatschappelijke stichtingen minder kwetsbaar maken voor gemeentelijke subsidies. In Amsterdam-Zuidoost start nu een pilot onder leiding van Mirtel Tuinfort (54) — oprichter van adviesbureau Tawaman — die stichtingen helpt hun financiële basis te verbreden en zelfstandiger te worden. De nieuwe opzet heet Grip en loopt de komende maanden in Zuidoost.

Deelnemers: vijftien stichtingen die minimaal twee jaar bestaan en jaarlijks meer dan €10.000 aan gemeentelijke subsidie ontvangen. In twintig begeleide sessies werken ze aan organisatorische versterking, ontwikkeling van ondernemerschapsvaardigheden en het verkennen van alternatieve verdienmodellen in de private markt en bij fondsen. Deelname is gratis, maar vergt inzet; vooraf is een intakegesprek om motivatie en wederzijdse verwachtingen te toetsen.

Tuinfort, die opgroeide in Suriname en vroeg leerde omgaan met geld als ‘tawaman’ in de bus van haar vader, vertaalt die praktijkervaring naar advies voor het midden- en kleinbedrijf en nu voor het sociaal-culturele veld. Ze benadrukt dat veel projecten commerciële waarde hebben die onbenut blijft: van fondsenaanvragen tot het verkopen van diensten of producten. Als voorbeeld noemt ze een moestuin in Venserpolder die is uitgegroeid van voedselproject tot maandelijkse verkoop, workshops en opleidingen voor buurt-tuincoaches — allemaal extra inkomstenbronnen.

Tuinfort werkt in de pilot samen met Senna Bouteba (voormalig adviseur VSBfonds) en Paul van der Linden (voormalig Stichting Doen). Hun ervaring met fondsenwerving en social enterprises moet stichtingen praktische handvatten geven. Een belangrijk aandachtspunt is professionalisering van bestuur en organisatie: kleine familiebesturen of onvoldoende transparante structuren maken subsidie- en fondsenaanvragen vaker kansloos.

De aanleiding is zowel structureel als actueel. Jaarlijkse afhankelijkheid van gemeenten maakt organisaties gevoelig voor beleidswijzigingen of bezuinigingen; op de dag van het interview werd bekend dat de beoogde coalitie 350 miljoen euro wil besparen. Hoewel deze bezuinigingsvoorstellen losstaan van Grip, onderstreepten ze volgens Tuinfort de urgentie van financiële diversificatie.

Breed perspectief: wie erin slaagt minstens de helft van de inkomsten uit de markt te halen, kan zich bij het netwerk van social enterprises aansluiten en kans maken op opdrachten via het Bureau Social Return van de gemeente. Succes van Grip wordt door Tuinfort niet alleen aan grote bedragen gemeten, maar aan het feit dat stichtingen actief de buitenwereld opzoeken en nieuwe inkomsten aantrekken.

Meer informatie is beschikbaar via tawaman.nl/grip.