Dwangmatig positief doen ontneemt ondernemer zicht op de realiteit

In dit artikel:

Michiel Hordijk (directeur IMK, Woudenberg) waarschuwt voor een groeiende “succestirannie”: op LinkedIn en in het ondernemersdiscours domineren alleen successen, waardoor falen taboe wordt en hulp vragen als teken van zwakte geldt. Recent IMK-onderzoek toont dat 62% van ondernemers in financiële problemen te laat om hulp vraagt. Dat komt niet door gebrek aan regelingen, maar door angst om toe te geven dat het misgaat.

Die dwangmatige positiviteit — ook zichtbaar bij christelijke ondernemers — zorgt ervoor dat kwetsbaarheid zelden eerlijk wordt gedeeld. Succesverhalen worden vaak pas verteld nadat de overwinning is behaald; problemen, zoals het moeten betalen van btw uit een spaarpot of twijfels over het verdienmodel, worden verzwegen. Als er al iets misgaat, leidt zelfmisleiding vaak tot reflexen als harder werken in plaats van het kritisch herzien van koers of businessmodel. Hordijk vergelijkt dat met harder roeien terwijl de boot de verkeerde kant op vaart.

Het gevolg is dat ondernemers zichzelf richting de rand werken in plaats van vroegtijdig te laten bijsturen. Hordijk pleit daarom voor een andere definitie van succes: rolmodellen die zowel hun prestaties als hun onzekerheden en fouten tonen, en een cultuur waarin het inschakelen van advies gezien wordt als strategisch risicomanagement in plaats van capitulatie. Echte ondernemerschap draait volgens hem niet om nooit falen, maar om de realiteit onder ogen zien en flexibel bijsturen wanneer dat nodig is.

Kortom: transparantie over falen en tijdig professionele hulp zijn essentieel om bedrijven te behoeden voor onnodige ondergang en om een gezondere ondernemerscultuur te bevorderen.