Dit zijn de 8 PR-trends van 2026

In dit artikel:

2026 wordt volgens de auteur het jaar waarin automatisering en menselijkheid in PR steeds dichter naar elkaar toe groeien. Na een jaar (2025) waarin AI alomtegenwoordig werd en veel taken sneller maakte, verandert de rol van PR-professionals opnieuw: technologie neemt routinematig werk over, maar menselijke afwegingen blijven onmisbaar voor relevantie en geloofwaardigheid.

Belangrijkste trends:

1) AI is ingebakken, maar niet per se slimmer
AI raakt een standaardonderdeel van vrijwel elk PR-proces: van persberichten tot internationale pitching. Dat versnelt en maakt schaalbaarheid mogelijk — je kunt met één klik redacties in andere landen benaderen — maar AI mist het gevoel voor tijdgeest en journalistieke voorkeuren. Daarom groeit juist de vraag naar menselijk oordeel over het ‘waarom’ en de nuance van verhalen.

2) Tegenreactie op AI-content: honger naar authentieke verhalen
Publiek en journalisten ervaren AI-vermoeidheid: veel gegenereerde teksten voelen vlak en onpersoonlijk. Daardoor stijgt de waarde van echt menselijke, goed onderzochte en nichegerichte content: longreads, diepgravende podcasts en gespecialiseerde nieuwsbrieven vallen meer op tussen de massa.

3) GEO: optimaliseren voor LLM-antwoorden
Met de opkomst van Large Language Models wordt Generative Engine Optimization (GEO) strategisch belangrijk. Bedrijven willen beïnvloeden welke antwoorden AI-modellen geven; dat maakt GEO een nieuw onderdeel van marketing- en PR-plannen. De exacte werkwijze zit nog in de experimentele fase, maar de inzet wordt breed: content, zichtbaarheid en bronnen worden afgestemd op hoe modellen informatie wegen.

4) Leiders als structurele merkdragers
Leiderschapscommunicatie wordt institutioneel: bedrijven organiseren zich om CEO’s en founders zichtbaar te maken als menselijke gezichten van een merk. Praktische voorbeelden zijn dure, gespecialiseerde functies (zoals een Head of CEO Content) die storyteller-vaardigheden en consistente personal branding binnenbrengen.

5) Media als breed ecosysteem
Het medialandschap is geen exclusieve perswereld meer maar een ecosysteem van platforms en makers. Een influence post van een niche-creator kan meer impact hebben dan een artikel in een grote krant. PR moet relaties bouwen met uiteenlopende spelers: van traditionele redacties tot creators en nieuwsbrieven.

6) Offline contact maakt een comeback
Journalisten tonen weer interesse in fysieke belevingen: events, rondleidingen en face-to-face ontmoetingen winnen aan betekenis. In een tijd van digitale overdaad helpt echt contact om vertrouwen en inspiratie op te bouwen.

7) Personalisatie als basisvoorwaarde
Door de stroom aan generieke releases werkt massamailing steeds minder. Journalisten krijgen te veel prikkels; relevante, op maat gemaakte pitches — per medium of zelfs per verslaggever — worden het onderscheidende instrument. 2026 wordt het jaar van radicale personalisatie.

8) Crisiscommunicatie continuë kernfunctie
Voorvallen zoals het virale Coldplay-moment met Astronomer tonen aan hoe snel situaties kunnen escaleren als organisaties stil blijven. Crisiscommunicatie moet geen noodknop zijn maar een doorlopend proces: snelle duiding, transparantie en proactief handelen houden regie over het verhaal.

Kernboodschap
AI verandert de arbeidswijze in PR ingrijpend maar vervangt niet het menselijke element dat verhalen relevant, geloofwaardig en aansprekend maakt. Succesvolle PR in 2026 combineert automatisering en schaal met strategische scherpte, menselijkheid en diepe kennis van doelgroepen — online en offline. Voor organisaties betekent dat investeren in leiderschapscommunicatie, GEO-kennis, maatwerk in outreach en permanente paraatheid voor crisissituaties.