Deze installateur heeft 60 sollicitanten op de wachtlijst
In dit artikel:
Ondernemer Martijn Verspeek laat sollicitanten drie dagen onbetaald meelopen voordat hij beslist of hij ze in dienst neemt. De zogenaamde "Sollici-Stage-Dagen" zijn verplicht bij zijn installatiebedrijf rond Valkenswaard en blijken succesvol: ondanks dat het bedrijf ongeveer dertig medewerkers telt, staat er een wachtlijst van zo’n 80 geïnteresseerden. Verspeek bouwde zijn naam regionaal en nationaal op met podcasts en een managementboek dat vorig jaar veel gelezen werd; dat en het beperkte werkgebied (circa 18 km rond Valkenswaard) dragen mee aan de grote belangstelling.
Wie wil meedraaien, moet—als hij al in vast dienstverband zit—drie dagen vrij regelen bij zijn huidige werkgever. Verspeek zegt dat opleiding of ervaring niet doorslaggevend zijn; hij zoekt vooral een “goeie gast”. Een voorbeeld is Sietse Biemans, afkomstig uit de evenementenbranche: hij liep drie dagen mee, vond de sfeer en het werk goed en kreeg direct een contract. Biemans zegt dat de onbetaalde stage voor hem geen bezwaar was omdat hij geen ervaring had; het gaf hem een realistisch beeld van de klus en de cultuur.
De aanpak roept ook kritiek op. Sollicitatie-expert Aaltje Vincent noemt drie verplichte meeloopdagen een zwaar middel van selectie: kandidaten moeten vrij nemen, worden continu beoordeeld en hebben vaak geen vangnet zoals bij een proeftijd. Zij staat positief tegenover minder belastende meeloopmogelijkheden vóór sollicitatie, omdat dat kandidaten helpt zelf te bepalen of een organisatie past zonder zo intensief beoordeeld te worden. Onderzoek van het UWV wijst uit dat meer dan een derde van sollicitanten openstaat voor zulk meekijken. Sommige organisaties, zoals het Martini Ziekenhuis in Groningen, bieden al vrijblijvende meeloopdagen aan op bepaalde afdelingen en merken dat die in trek zijn.
Verspeek laat zich niet van de kritiek afschrikken en onderhoudt een bewust afwijkende bedrijfsstijl: hij gebruikt ongebruikelijke aanspreekvormen voor medewerkers, neemt de telefoon met een ludieke zin, kondigt het startsalaris pas twee dagen voor de eerste werkdag aan en moedigt klanten aan om ook negatieve reviews te geven omdat die volgens hem geloofwaardiger overkomen. Daarmee wil hij selecteren op motivatie en cultuurfit in plaats van alleen op geld.
Kortom: Verspeek’s drieweekse meeloopselectie levert hem veel aanmeldingen en kandidaten die snel inzicht krijgen in het werk en de sfeer. Tegelijk zet de methode een discussie in gang over redelijkheid en werkbaarheid voor sollicitanten, waarbij lichtere vormen van meekijken vóór een echte sollicitatie als compromis naar voren komen. Voor werkgevers die personeel willen werven biedt het model een manier om cultuur en praktijk dicht bij elkaar te brengen; voor kandidaten betekent het dat ze bereid moeten zijn tijd en soms onbetaald inzet te investeren om echt te kunnen beoordelen of een baan bij hen past.