VOORPAGINA
ALLE SITES
INLOGGEN
REGISTREREN
SUGGESTIES
FORUM
NL sectie's:
- Wereld
- Buitenland
- Binnenland
- Sport nieuws
    - Voetbal nieuws
    - Formule 1 nieuws
    - Wielrennen
    - Ajax nieuws
    - Feyenoord nieuws
    - PSV nieuws
- Economie
- Wetenschap
- Showbiz/Media
- Computer nieuws
- Gaming nieuws
    - PS4 nieuws
    - Xbox One nieuws
- Hardware nieuws
Gepubliceerd op 06-07-2026 , 15:42

Xbox voert grootste herstructurering ooit door met 3200 banenverlies en vertrek van vier studio's

Nieuwe CEO Asha Sharma schetst ingrijpende veranderingen in content, platformoperaties en leiderschap terwijl het bedrijf mikt op groei in 2027.

Xbox voert de meest ingrijpende reorganisatie tot nu toe door en schrapt ongeveer 3200 posities in het komende boekjaar, terwijl vier studio's met in totaal circa 350 medewerkers worden afgestoten of verzelfstandigd.

Ontslagen raken alle grote divisies

Ongeveer 1600 banen verdwijnen direct, met maximaal 1600 extra ontslagen tot juni 2027. De reducties treffen vrijwel alle onderdelen van het bedrijf, waaronder teams bij , en ZeniMax, , , en . Eerder aangekondigde first-party titels of projecten worden niet geannuleerd.

Studio's gaan over naar nieuw eigendom of onafhankelijkheid

Vier studio's verlaten . en worden verkocht aan nog onbekende kopers via lopende overeenkomsten. en keren terug naar onafhankelijk management en krijgen volledige controle over hun intellectueel eigendom en inkomsten. In Frankrijk is gestart met verplichte consultaties met de ondernemingsraad om strategische opties te verkennen.

Investering in content blijft gelijk met nieuwe prioriteiten

De totale uitgaven aan content blijven op het recordniveau van vorig jaar. Wel verschuift de focus naar groeigebieden, met meer nadruk op de -franchise en de -serie, die sinds 2011 geen nieuwe hoofdgame meer heeft gekregen. Sommige teams en budgetten worden herverdeeld om nieuwe projecten in deze gebieden te ondersteunen.

Platformaanpassing richt zich op managementlagen

Platformteams zijn sinds het begin van de huidige generatie consoles met 40 procent gegroeid, terwijl het aantal spelers en de speeltijd daalden. In sommige gebieden lopen werkzaamheden via maar liefst 14 managementlagen. Deze worden teruggebracht tot maximaal vijf, bij voorkeur drie, waardoor een plattere structuur ontstaat met individuele bijdragers, speler-coaches en direct verantwoordelijke personen centraal.

Leiderschapsveranderingen en directe rapportagelijnen

heeft gepromoveerd tot chief operating officer, met volledige winst- en verliesverantwoordelijkheid over content, hardware, platform en diensten. , chief operations officer, vertrekt na 17 jaar. Leiderschap bij en rapporteert voortaan rechtstreeks aan Sharma.

Ik erken dat een herstructurering van een jaar extra uitdagingen met zich meebrengt. Helaas is het niet mogelijk om alle noodzakelijke veranderingen in één dag door te voeren, en ik wilde eerlijk zijn over de omvang.

— Asha Sharma, Xbox CEO, Interne memo aan personeel

Sharma noemde drie kernfocusgebieden: het resetten van de contentportefeuille, het vereenvoudigen van het platform en het veranderen van de manier waarop het bedrijf opereert. Ze benadrukte dat de maatregelen positioneren voor hernieuwde groei in 2027, terwijl de meest waardevolle franchises en het wereldwijde talent behouden blijven.

Deel dit artikel
Laatste 10 artikelen:





 Persoonlijke sites:
Geen persoonlijke sites

Actueel Nieuws:

En verder...




Copyright © 2001-2026 - Headliner.nl - Content & Design: Splendense - cookie instellingen - privacy policy
Nieuws Headliner: Het laatste en meeste Nieuws verzameld!