Universal Music Group rapporteert 10,5 procent omzetstijging in tweede kwartaal

Opgenomen muziek en publishing stimuleren groei terwijl merchandise-omzet voor het tweede kwartaal op rij daalt

Universal Music Group boekte sterkere resultaten in het laatste kwartaal doordat de divisies opgenomen muziek en publishing groeiden terwijl de merchandise-omzet opnieuw daalde.

Het concern rapporteerde 3,294 miljard euro, ofwel ongeveer 3,795 miljard dollar, aan totale omzet voor het tweede kwartaal. Dat is een stijging van 10,5 procent ten opzichte van dezelfde periode een jaar eerder. Zonder de bijdrage van het recent overgenomen Downtown Music kwam de omzet nog steeds boven de 3 miljard euro uit, ongeveer 3,5 miljard dollar.

Opgenomen muziek en publishing stuwen de groei

De omzet uit opgenomen muziek steeg met 13 procent naar 2,516 miljard euro, of 2,89 miljard dollar. De publishing-omzet nam met 8 procent toe tot 616 miljoen euro, ongeveer 710 miljoen dollar. Deze twee segmenten waren samen verantwoordelijk voor het grootste deel van de totale stijging.

Merchandise-omzet daalt voor tweede kwartaal op rij

De merchandise-omzet daalde met 13 procent tot 167 miljoen euro, ofwel ongeveer 193 miljoen dollar. Universal Music Group schreef de daling toe aan de timing van tournees van artiesten en lagere direct-to-consumer-verkoop gekoppeld aan releasedata. Het is het tweede kwartaal op rij met zwakkere merchandise-prestaties.

We’re delivering on our strategic plan, and working to further sharpen our execution, while capitalizing on the opportunities presented by new technologies and the ever-evolving music ecosystem. Our unique combination of global reach, local expertise, artist development, vast audio and visual IP and entrepreneurial culture positions UMG to deliver long-term growth, sustained value creation, and creative and commercial success for our artists and songwriters.

— Lucian Grainge, Chairman and CEO, Statement accompanying the earnings report

Nieuwe streamingaanpak van start in India

Tijdens de earnings call schetsten executives een nieuwe releasestrategie voor India. Nieuwe muziek van zowel binnenlandse als internationale artiesten wordt de eerste 72 uur na release exclusief gestreamd via betaalde diensten. Pas daarna worden de tracks beschikbaar op gratis, advertentie-ondersteunde tiers. De aanpak volgt een model dat al in China wordt toegepast.

Michael Nash, chief digital officer, noemde India een markt met hoog potentieel die een hogere mondiale ranking verdient dan de huidige vijftiende plaats. Hij wees op de lage conversie naar betaalde abonnementen in het land en zei dat het bedrijf bredere marktontwikkeling wil ondersteunen.

De stap past in bredere inspanningen binnen de sector om luisteraars naar betaalde abonnementen te leiden, die per gebruiker meer omzet opleveren dan advertentie-ondersteunde opties. Executives gaven geen indicatie dat vergelijkbare beperkingen in grote markten als de Verenigde Staten of het Verenigd Koninkrijk worden ingevoerd.

Tags bij dit artikel