Universal Music Group boekte een omzet van 3,294 miljard euro, ofwel 3,795 miljard dollar, voor zijn tweede kwartaal. Dat betekent een stijging van 10,5 procent ten opzichte van dezelfde periode een jaar eerder. De resultaten werden donderdag bekendgemaakt.
Zonder de bijdrage van het recent overgenomen Downtown Music kwam de omzet nog steeds boven de 3 miljard euro uit, ongeveer 3,5 miljard dollar. Het bedrijf benadrukte de gestage vooruitgang op strategische prioriteiten ondanks wisselende prestaties per segment.
De omzet uit opgenomen muziek steeg met 13 procent naar 2,516 miljard euro, ofwel 2,89 miljard dollar. De publishing-omzet nam met 8 procent toe tot 616 miljoen euro, ongeveer 710 miljoen dollar. Beide segmenten profiteerden van de aanhoudende kracht van streaming en catalogusprestaties.
De merchandise-omzet daalde met 13 procent tot 167 miljoen euro, ofwel 193 miljoen dollar. Universal Music Group schreef de daling toe aan de timing van tournees en zwakkere direct-to-consumer-verkoop gekoppeld aan releasedata. Het is de tweede achtereenvolgende periode met lagere merchandise-omzet.
We leveren op ons strategisch plan en werken aan een nog scherpere uitvoering, terwijl we profiteren van de kansen die nieuwe technologieën en het steeds veranderende muziekecosysteem bieden.
During de earnings call schetste Grainge een nieuwe aanpak voor streaming in India. Nieuwe releases van zowel binnenlandse als internationale artiesten zijn de eerste 72 uur exclusief beschikbaar op betaalde tiers voordat ze op gratis, advertentie-ondersteunde platforms verschijnen. Het beleid volgt een eerdere uitrol in China en moet de conversie naar betaalde abonnementen bevorderen.
India is een belangrijke markt met hoog potentieel die zeker hoger zou moeten scoren dan de 15e plaats wereldwijd. We vonden het erg belangrijk om te werken aan een georganiseerde inspanning om de marktontwikkeling te versnellen.
Het bedrijf gaf geen aanwijzingen dat vergelijkbare beperkingen in grote markten als de Verenigde Staten of het Verenigd Koninkrijk worden ingevoerd. In de sector wordt nog steeds gewerkt aan het stimuleren van luisteraars om over te stappen naar betaalde diensten die meer waarde opleveren voor muziek.