Terwijl executives zich voorbereiden op Mipcom, is het dominante thema onder producenten en distributeurs een duidelijke verschuiving naar praktische dealvorming. Het tijdperk van felle biedoorlogen om exclusieve wereldwijde rechten is grotendeels voorbij, en heeft plaatsgemaakt voor zorgvuldig kostenbeheer na de snelle expansie die werd gedreven door streamingplatforms.
Ludovic Attal, president van Sipur Studios, merkt op dat de grond onder de business is verschoven. Platforms geven steeds vaker de voorkeur aan deficitfinanciering en gedeelde vensters, waarbij een dienst first-runrechten in beperkte territoria krijgt terwijl de studio de rechten elders behoudt. De oude cost-plus-aanpak, waarbij een platform het volledige budget plus een premie dekte, trekt zich terug, zegt hij.
Attal wijst op de Latijns-Amerikaanse romantiekserie “Mírame Así, El Camino de Noa” als onderdeel van de slate van zijn bedrijf, wat de nieuwe realiteit weerspiegelt waarin producenten financiering uit meerdere bronnen moeten samenstellen.
Elisabeth d’Arvieu, group chief content officer bij Mediawan en CEO van Mediawan Pictures, benadrukt de groeiende allianties die broadcasters en streamers in staat stellen middelen te bundelen. Ze noemt de aankomende serie “1536”, geproduceerd door het aan Mediawan gelieerde Drama Republic, waarbij de BBC het Verenigd Koninkrijk verzorgt en HBO de Verenigde Staten en Canada.
Hoewel sommige projecten uitsluitend op lineaire partners steunen, blijven streamers de grootste klanten van Mediawan in alle markten, voegt d’Arvieu toe. Deze samenwerkingen helpen ambitieuze shows te financieren die individuele partijen alleen niet zouden kunnen dragen.
Isabelle Desgorges, president van Gaumont Television, legt uit dat Franse regels die voortvloeien uit een EU-richtlijn uit 2021 streamers nu verplichten rechten te splitsen met producenten. Hierdoor kan Gaumont intellectueel eigendom behouden op de meeste projecten, waaronder de Netflix-crimeserie “Pax Massilia”, ook al dalen de betalingen van streamers.
Het is de taak van de producent om risico’s te nemen, een catalogus op te bouwen en de waarde van wat ze produceren te behouden.
Desgorges merkt op dat een serie gebaseerd op de roman “Le Roman de Marceau Miller”, in opdracht van France Télévisions, in de postproductie zit, terwijl een ander Amazon-project extra verkoop aan M6 vereiste voor het tweede venster nadat de streamer alleen first-runrechten in Frankrijk had genomen.
Recente fusies, waaronder de overname van All3Media door Banijay en de aankoop van North Road door Mediawan, onderstrepen de drang naar grotere omvang. d’Arvieu benadrukt dat schaal leverage biedt bij onderhandelingen met wereldwijde platforms en onafhankelijke positionering rond IP-ontwikkeling mogelijk maakt.
Jane Turton, deputy CEO van Banijay, voegt toe dat grotere distributeurs sterkere data-analysemogelijkheden hebben die helpen projecten effectief te evalueren en te verkopen.
YouTube overtreft Netflix nu in gemiddelde dagelijkse kijkcijfers in veel markten, wat oproepen van onder meer Netflix co-CEO Ted Sarandos voor regulatoire investeringsverplichtingen heeft uitgelokt. Producenten wenden zich ook tot het platform voor talent en originele concepten.
Desgorges werkt samen met YouTube-creators om hun ideeën, niet het platform zelf. Mediawans hit “Backrooms”, medegefinancierd met Chernin Entertainment en A24 en geregisseerd door Kane Parsons, ontstond als een YouTube-horrorwebserie en bracht wereldwijd meer dan 400 miljoen dollar op. d’Arvieu ziet YouTube zowel als etalage als als bron van waardevol IP.
d’Arvieu vat het moment samen: de industrie moet creatief, wendbaar en pragmatisch blijven op zowel creatief als economisch vlak. De omwenteling heeft producenten gedwongen te innoveren in financiering terwijl ze meer controle over hun werk kregen, ook al blijven exclusiviteit en traditionele inkomstenmodellen evolueren.