Nieuwe schattingen van Alinea Analytics geven aan dat Valve dit jaar ongeveer 20 miljard dollar aan omzet kan genereren via zijn Steam-platform. De cijfers betreffen uitsluitend gameverkopen en sluiten hardware uit. Alleen al september zou 1,7 miljard dollar hebben opgeleverd, terwijl het derde kwartaal 5,5 miljard dollar bereikte en de totalen tot nu toe dit jaar 16,5 miljard dollar bedragen.
Als private onderneming ondervindt Valve geen publieke aandeelhoudersdruk en behoudt het volledige controle over zijn aanzienlijke inkomsten. Oprichter Gabe Newell heeft persoonlijk vermogen gebruikt voor luxebezittingen, waaronder het eigendom van een jachtbouwer. De omvang van de binnenkomende middelen overtreft ruimschoots de gebruikelijke operationele behoeften, waardoor er aanzienlijke ruimte is voor strategische beslissingen.
Het standaard aandeel van 30 procent dat Steam inneemt, heeft door de jaren heen herhaaldelijk kritiek gekregen. Met ongeveer 20.000 nieuwe games per jaar en beperkte concurrentie op de pc-markt raakt de marge ontwikkelaars van alle schalen. Kleinere teams ondervinden de last vaak het meest, omdat de vergoeding uniform geldt tot hogere omzetdrempels worden bereikt.
De huidige staffeling verlaagt het aandeel pas na 10 miljoen dollar en opnieuw na 50 miljoen dollar aan verkoop. Deze structuur rekent de hoogste tarieven aan de kleinste titels. Waarnemers stellen voor de nadruk om te draaien door de eerste 100.000 of 200.000 dollar aan nieuwe releases vrij te stellen of te verlagen, een stap die onafhankelijke makers betekenisvolle verlichting zou bieden zonder de totale inkomsten wezenlijk te beïnvloeden.
Steam ging over van gecureerde selectie in de beginjaren naar het Steam Direct-systeem, wat resulteerde in een hoog volume en minimale controle. Het toevoegen van een bescheiden team van curatoren met diverse smaken zou veelbelovende titels kunnen identificeren en de zichtbaarheid van uploads van lage kwaliteit kunnen verminderen. De geschatte jaarlijkse kosten blijven een fractie van de verwachte omzet.
Het bestaande binaire aanbevelingssysteem produceert gemiddelde scores die uiteenlopende meningen maskeren. Het introduceren van opties zoals Ja, Onzeker en Nee zou nauwkeurigere feedback mogelijk maken. Uitgebreid testen van alternatieve formaten zou problemen zoals reviewbombing kunnen verminderen terwijl de continuïteit voor gebruikers behouden blijft.
Tools zoals de Persoonlijke Kalender, die gepersonaliseerde aankomende en recente releases benadrukt, hebben positieve feedback van ontwikkelaars gekregen. Grotere zichtbaarheid op de hoofdstorefront tijdens verkoopperiodes zou het bereik kunnen vergroten en onafhankelijke titels effectiever naar voren kunnen brengen.
Suggesties omvatten het vormen van adviesgroepen uit ervaren indie-ontwikkelaars en uitgevers om initiatieven te begeleiden. Grootschalige filantropie, zoals grote donaties aan organisaties als Médecins Sans Frontières, behoort ook tot de opties voor het inzetten van overtollige middelen.