Skydance-leiders David Ellison en Ynon Kreiz schetsen ambitieus plan voor fusie Paramount en Warner Bros. Discovery

In interne memo bedanken de leiders het personeel en schetsen de prioriteiten voor de nieuwe entertainmentmacht gebouwd op verhalen, technologie en schaal.

Skydance-CEO David Ellison en co-CEO Ynon Kreiz hebben een gedetailleerde memo naar het personeel gestuurd na de voltooiing van de fusie tussen Paramount en Warner Bros. Discovery. De boodschap markeert het begin van de werkzaamheden onder de Skydance-vlag en schetst een duidelijke koers voor het samengevoegde bedrijf.

Leiders bedanken personeel voor geduld tijdens langdurig proces

In de memo spraken Ellison en Kreiz hun dank uit aan de medewerkers van beide voormalige bedrijven voor hun veerkracht tijdens de langdurige beoordelingsperiode. Ze noemden het een veeleisende reis die volharding vereiste te midden van vele obstakels.

Getting here has been quite a journey. Over the past year and beyond, it has taken hard work, perseverance and commitment with many challenges along the way – but we did it!

— David Ellison en Ynon Kreiz, Interne memo aan personeel

Fusie creëert mediabedrijf van de volgende generatie

De executives presenteerden de deal als de verwezenlijking van een lang gekoesterde visie om een vooruitstrevende entertainmentgroep te bouwen die creatief talent combineert met technologische kracht. Ze benadrukten dat het doel verder ging dan alleen het vergroten van de productie en gericht was op het creëren van een competitievere mondiale speler die de grootste branchegenoten kan uitdagen.

Vier kernprioriteiten sturen de nieuwe Skydance

De memo schetste vier belangrijke aandachtsgebieden. Ten eerste wil het bedrijf winnen met storytelling door te investeren in originele content en grote franchises op het gebied van film, televisie, games en live sport. De plannen omvatten de release van minstens dertig films per jaar naast gevestigde titels als Harry Potter, Mission: Impossible en DC-eigenschappen.

Ten tweede wil Skydance het technologisch meest capabele mediabedrijf worden door data, AI en nieuwe tools in te zetten om contentcreatie, distributie en publieksbereik te verbeteren, terwijl technologie het creatieve werk ondersteunt in plaats van vervangt.

Ten derde willen de leiders de samengevoegde entiteit positioneren als een belangrijke concurrent in een drukke markt door middel van gedisciplineerde operaties, langetermijninvesteringen en geavanceerde technologie-integratie die verder gaat dan traditionele fusievoordelen.

Ten vierde committeert het bedrijf zich aan het dagelijks verdienen van vertrouwen door transparante communicatie, verantwoordelijkheid en respect voor medewerkers, makers, publiek en partners.

Erfgoedmerken behouden eigen identiteit

Ellison en Kreiz bevestigden dat zowel Paramount als Warner Bros. onder hun eigen naam blijven opereren. De keuze voor Skydance als naam van het moederbedrijf is gemaakt om het erfgoed van beide studio’s niet te verkleinen en tegelijk een vooruitstrevende identiteit te bieden voor de nieuwe organisatie.

Financiële schaal en synergieën beoogd

Het gefuseerde bedrijf zal naar verwachting bijna 70 miljard dollar aan jaaromzet genereren. De executives herhaalden het doel van minstens 6 miljard dollar aan synergieën om de efficiëntie te verbeteren en middelen vrij te maken voor creatieve en technologische investeringen. Ze erkenden dat de integratie moeilijke beslissingen over het personeelsbestand met zich meebrengt die met zorg worden afgehandeld.

Eerste dag markeert start van nieuw tijdperk

De memo sloot af met de nadruk op de gecombineerde kracht van talent, activa en wereldwijd bereik. Ellison en Kreiz stelden dat het echte werk nu begint en nodigden het personeel uit om mee te bouwen aan een duurzaam, publiekgericht entertainmentbedrijf.

Tags bij dit artikel