Skydance-executives geruststellen sector over 80 miljard dollar schuld na Paramount-fusie

David Ellison en Ynon Kreiz schetsen meerjarenstrategie om leverage tegen 2029 te verlagen en beloven jaarlijks 30 tot 40 miljard dollar aan content te besteden

Skydance co-CEO's David Ellison en Ynon Kreiz haastten zich om zorgen in Hollywood weg te nemen over de forse schuldenlast van bijna 80 miljard dollar na de afronding van de fusie tussen Paramount en Warner Bros. Discovery. De executives benadrukten dat de productie-uitgaven robuust blijven binnen een gestructureerd financieel plan.

Content als strategische investering

Kreiz lichtte de aanpak toe tijdens een persconferentie op dinsdag ter gelegenheid van de fusie. Hij legde uit dat het bedrijf opereert binnen een vast financieel kader waarbij contentuitgaven zowel kosten als aanjagers van toekomstige groei zijn. Skydance mikt op een jaarlijkse contentinvestering tussen de 30 en 40 miljard dollar.

De voormalige Mattel-topman, die vorige week pas bij Skydance aansloot, erkende de totale schuldenpositie. Hij benadrukte dat de focus ligt op de leverage ratio, oftewel de schuld ten opzichte van de winst, met plannen om die in de loop der tijd te verlagen.

Meerjarenplan richt zich op lagere leverage en groei

Kreiz schetste de intentie om de leverage tegen 2029 te verlagen via een combinatie van contentinvesteringen en operationele synergieën binnen het bedrijf. Hij presenteerde dit als onderdeel van een langetermijnstrategie om de activiteiten uit te breiden, de cashflow te verhogen en duurzame groei te ondersteunen terwijl de schuldcijfers verbeteren.

Het maakt allemaal deel uit van een meerjarenplan dat groei en expansie stimuleert en de cashflow in de loop der tijd laat toenemen, zodat we de schuld kunnen verlagen, onze leverage ratio kunnen verbeteren en het bedrijf kunnen blijven leiden met het oog op langetermijngroei.

— Ynon Kreiz, co-CEO van Skydance, persconferentie dinsdag over afronding fusie

Resultaten bij Paramount tonen efficiëntiewinst

Ellison verwierp het idee dat hogere contentuitgaven en operationele efficiëntie niet samengaan. Hij wees op de resultaten bij Paramount in het afgelopen jaar, waar het bedrijf zijn aanvankelijke synergiedoel van 2 miljard dollar overtrof en eind van het jaar 2,7 miljard dollar bereikte.

In die periode breidde Paramount zijn filmline-up uit van acht naar vijftien titels, keurde vier nieuwe of terugkerende series goed en boekte een significante stijging van de ebitda ten opzichte van het voorgaande jaar. Ellison stelde dat deze uitkomsten laten zien dat beide doelstellingen tegelijkertijd haalbaar zijn met zorgvuldige meting.

Gecombineerde schaal ondersteunt langetermijnschuldbeheer

Het gefuseerde bedrijf zal naar verwachting 70 miljard dollar aan omzet genereren. Ellison sprak de ambitie uit om het uit te bouwen tot een bedrijf met 10 miljard dollar jaarlijkse cashflow, waarmee hij vertrouwen uitsprak in het beheersen van de schuldreductie naast voortgezette investeringen in expansie.

Tags bij dit artikel