- Wereld
- Buitenland
- Binnenland
- Sport nieuws
    - Voetbal nieuws
    - Formule 1 nieuws
    - Wielrennen
    - Ajax nieuws
    - Feyenoord nieuws
    - PSV nieuws
- Economie
- Wetenschap
- Showbiz/Media
- Computer nieuws
- Gaming nieuws
    - PS4 nieuws
    - Xbox One nieuws
- Hardware nieuws

Nieuw gefuseerde entiteit schetst plannen om consent decree na te leven en te concurreren met streamingreuzen ondanks schuldenlast van 80 miljard dollar

Skydance-ceo David Ellison presenteerde de zojuist afgeronde fusie als het begin van een bewuste inspanning om het vertrouwen in Hollywood te herstellen na een moeizaam proces van een jaar dat Paramount combineerde met Warner Bros. Discovery.

De deal, met een waarde van 110 miljard dollar, werd enkele uren voor het gesprek van Ellison en co-ceo Ynon Kreiz met journalisten dinsdag op de Paramount-lot in Los Angeles officieel afgerond. De bestuurder benadrukte dat het gefuseerde bedrijf zich nu moet richten op het leveren van resultaten om de geschillen achter zich te laten.

Turbulente weg naar voltooiing leidt tot focus op uitvoering

Ellison beschreef de voorafgaande maanden als turbulent en soms lelijk, waarbij hij opmerkte dat Paramount andere gegadigden moest verslaan en twee antitrustzaken moest oplossen voordat de transactie kon doorgaan. Hij benadrukte dat het nakomen van de consent decree en andere fusieafspraken centraal staat bij het herwinnen van vertrouwen.

Een belangrijke verplichting vereist de release van minstens dertig bioscoopfilms per jaar. Ellison zei dat het halen van die doelstelling en vergelijkbare beloften afhangt van samenwerking met de creatieve gemeenschap. "Als we al die beloften nakomen, is dat hoe we het vertrouwen herstellen," verklaarde hij.

Ellison put uit zijn achtergrond als producent om kritiek te adresseren

De bestuurder erkende persoonlijke aanvallen tijdens de fusieperikelen, waaronder een petitie die door duizenden uit de creatieve gemeenschap werd ondertekend. Hij zette zijn recente rol als ceo van een groot mediabedrijf af tegen meer dan vijftien jaar als producent op de set bij Skydance aan projecten als Top Gun: Maverick en recente Mission: Impossible-films.

"Ik maakte een groot deel uit van die gemeenschap," zei Ellison. "Ik hou van deze gemeenschap. Ik heb echt goede relaties met deze gemeenschap en ik begrijp dat zelfs vrienden tegen deze fusie zijn."

Schuldenlast en concurrentiestrategie staan centraal

Het tweetal besprak ook de bijna 80 miljard dollar aan schulden van het gecombineerde bedrijf en toekomstige strategieën op het gebied van streaming, kabel en film. De on-the-record-sessie duurde ongeveer dertig minuten en ging daarna over in een off-the-record-mixer met extra executives. Een gedetailleerd memo aan het personeel en een townhall voor medewerkers volgden.

Aanzienlijke ontslagen die worden verwacht om de schuld aan te pakken, kwamen niet ter sprake tijdens de vragen van de media.

Industrieële zelfgenoegzaamheid als katalysator voor verandering

Ellison plaatste de fusie in een bredere context van industriële transformatie. Hij stelde dat de traditionele Hollywood-industrie door haar terughoudendheid om het eigen model te verstoren Netflix, Amazon Prime Video en andere platforms de kans gaf om inkomstenstromen aan te tasten. De oplossing ligt volgens hem in het combineren van schaal en franchises om de grootste spelers te evenaren.

"Het is een zekerheid dat als je je bedrijf niet verstoort, iemand anders dat zal doen," merkte Ellison op. Hij uitte vertrouwen dat de gefuseerde entiteit de sterkste weg vooruit vormt voor zowel creatieven als aandeelhouders en vroeg critici om het bedrijf te beoordelen op zijn toekomstige daden.