Shawn Layden blikt terug op PSP-succes en Sony's worstelingen met dual-platformmarketing

Voormalig PlayStation-executive benadrukt uitdagingen nu geruchten over een PS6-handheld toenemen

De rivaliteit in de mid-2000s tussen Sony's PlayStation Portable en Nintendo's DS was veel intenser dan velen zich nu herinneren. Hoewel Nintendo uiteindelijk de dominantie in de handheldmarkt claimde, voelde de strijd tijdens het hoogtepunt evenwichtig, volgens voormalig PlayStation-leider Shawn Layden.

Nintendo's langdurige dominantie in handhelds

Nintendo ging het tijdperk in als de duidelijke leider in portable gaming. De Game Boy- en Game Boy Advance-reeksen hadden al honderden miljoenen exemplaren wereldwijd verkocht. Geen enkel ander bedrijf had die positie serieus uitgedaagd tot Sony de PSP lanceerde met geavanceerde graphics en multimediamogelijkheden.

Layden benadrukt Sony's marketingdilemma

Layden merkte op dat Sony al lang moeite heeft om twee grote platforms tegelijk te promoten. De PSP boekte sterke resultaten terwijl de PS3 tegenwind ondervond. Later presteerde de Vita goed terwijl de PS3 zijn marktpositie verbeterde, waardoor het bedrijf beperkte marketingmiddelen over concurrerende producten moest verdelen.

Sony heeft altijd moeite gehad met het tegelijkertijd vermarkten van twee platforms. De PS3 was een worsteling, maar de PSP was zeer succesvol. Toen kwam de Vita uit en die deed het goed, maar daarna kwam de PS3 in een betere positie. Je hebt maar een beperkt marketingbudget en dus probeer je dat over verschillende producten te verdelen.

— Shawn Layden, voormalig PlayStation-executive, Opmerkingen over PSP, Vita en PS3-marketing

Context bij huidige geruchten over handhelds

Laydens observaties komen op een moment dat de speculatie rond een mogelijke nieuwe Sony-handheld voor de PS6-generatie toeneemt. Zijn ervaring met de PSP en Vita herinnert aan de complexiteit van het balanceren van meerdere vlaggenschipapparaten binnen hetzelfde marketingbudget.

Tags bij dit artikel