- Wereld
- Buitenland
- Binnenland
- Sport nieuws
    - Voetbal nieuws
    - Formule 1 nieuws
    - Wielrennen
    - Ajax nieuws
    - Feyenoord nieuws
    - PSV nieuws
- Economie
- Wetenschap
- Showbiz/Media
- Computer nieuws
- Gaming nieuws
    - PS4 nieuws
    - Xbox One nieuws
- Hardware nieuws

Voormalig pr-manager Ashley Day vertelt hoe de Nintendo-ceo vroege toegang en dagelijks spelen verplicht stelde om een echt begrip van de serie op te bouwen

Satoru Iwata toonde een ongebruikelijk persoonlijke betrokkenheid bij het succes van Animal Crossing: New Leaf in Europa. De overleden Nintendo-ceo zorgde ervoor dat elke medewerker bij Nintendo Europe en zijn dochterondernemingen maanden voor de officiële release een gratis exemplaar van het spel kreeg.

Ashley Day, destijds pr- en socialmediamanager bij Nintendo UK, besprak de interne inspanningen tijdens een aflevering van de Back Page-podcast over het Nintendo DS-tijdperk.

Ongebruikelijke vroege toegang kwam rechtstreeks van Iwata

Day beschreef het initiatief als een duidelijke afwijking van de gebruikelijke werkwijze binnen het bedrijf. Hoewel medewerkers soms gratis spellen kregen, was distributie op deze schaal voor de release niet gebruikelijk.

Er was een zeer ongebruikelijke interne push om Animal Crossing: New Leaf een succes te maken. Dit kwam van bovenaf. Dit kwam van Iwata. In elk geval in Europa, ik weet niet hoe het in de VS of Japan zat, maar elke medewerker bij Nintendo Europe en al zijn dochterondernemingen kreeg maanden voor de release een gratis exemplaar van New Leaf.

Dagelijks spelen werd een officiële taak

Iwata ging verder door medewerkers te instrueren dat regelmatig spelen voortaan deel uitmaakte van hun functie. Het doel was dat werknemers het dagelijkse ritme van het spel zouden ervaren en zouden begrijpen wat de serie uniek maakte.

Iwata benadrukte: ‘Ik wil dat iedereen, het is nu jullie taak om New Leaf te spelen, bijvoorbeeld elke dag.’ Hij wilde dat mensen bij Nintendo begrepen hoe het was om Animal Crossing uit gewoonte te spelen.

Brede enthousiasme ontstond binnen de organisatie

De opdracht leverde zichtbare resultaten op binnen het bedrijf. Medewerkers die zelden speelden, waaronder senior salesmedewerkers van eind vijftig, raakten diep betrokken.

Deelnemers begonnen virtuele items te verhandelen op de in-game aandelenmarkt en ontwierpen eigen kleding. Day merkte op dat de verandering een levendige interne gemeenschap rond het spel creëerde.

New Leaf boekte blijvend succes en fanloyaliteit

Het spel groeide uit tot een belangrijke release voor de serie. Day suggereerde dat de interne focus bijdroeg aan het sterke presteren in Europa, al erkende hij dat de precieze impact moeilijk te meten is.

Animal Crossing: New Leaf staat nog steeds onder de meest geliefde delen van de franchise, jaren na de lancering.