Óscar Mayo legt sprong van Atlético de Madrid naar meer dan 500 miljoen euro uit

De algemeen directeur Inkomsten en Operaties legt de groei van de club uit, de vier economische pijlers en hoe het concurreert met giganten als Real Madrid

Óscar Mayo, algemeen directeur Inkomsten en Operaties van Atlético de Madrid, besprak in de podcast Media Power Agency de huidige situatie van de rojiblanco-club en de snelle stijging van de economische cijfers.

Atlético overschrijdt 500 miljoen euro aan omzet

De club uit Madrid haalt dit boekjaar een omzet die iets hoger ligt dan 500 miljoen euro. Slechts twee seizoenen geleden lag het zakelijke volume nog onder de 390 miljoen, wat neerkomt op een stijging van ongeveer 110 miljoen in een zeer korte periode.

Vier pijlers die de rojiblanco-economie dragen

Mayo beschreef een evenwichtig model in vier gelijke delen. 25 procent komt uit de exploitatie van het Metropolitano, inclusief kaartverkoop, skyboxen, evenementen en horeca. Nog eens 25 procent komt uit het commerciële domein, met sponsoring, pre-season tours en winkelverkopen. De UEFA en de Champions League leveren het volgende kwart, terwijl LaLiga het laatste 25 procent completeert.

De inkomsten die rechtstreeks verbonden zijn aan het clubbeheer, dus de commerciële en stadionafdelingen, hebben de grootste vooruitgang geboekt in de afgelopen jaren. De twee onderdelen die aan de competities zijn gekoppeld, blijven stabieler en zullen naar verwachting stijgen met de nieuwe televisiecontracten vanaf volgend seizoen.

Meespelen met de Europese top ondanks lagere budgetten

Sportief gezien eindigde Atlético bij de vier beste teams van Europa en de wereld. Mayo benadrukte de trots om in de beste continentale competitie te hebben gespeeld tegen clubs met veel hogere budgetten.

Simeone garandeert jaar na jaar competitiviteit

De bestuurder verdedigde het vermogen van het team om elk seizoen maximaal te presteren sinds de komst van Diego Simeone vijftien jaar geleden. Hij benadrukte dat de selectie, ongeacht de transfers, altijd concurreert en enthousiasme wekt onder de leden.

De voornaamste rivaal blijft Real Madrid

Mayo wees Real Madrid aan als de belangrijkste concurrent, zowel in LaLiga als in Europa. Hij herinnerde eraan dat Atlético hen dit jaar in de competitie heeft verslagen, verder is gekomen in de beker en verder is gevorderd in de Champions League.

Efficiëntie en wendbaarheid als concurrentievoordelen

Om het inkomensverschil te compenseren, geeft de club prioriteit aan efficiëntie in de structuurkosten en neemt het sneller beslissingen. Mayo legde uit dat Atlético de uitgaven onder controle houdt terwijl het groeit in sponsoring en stadionexploitatie zonder het administratieve apparaat op te blazen tot het niveau van andere clubs.

Alle inkomsten gaan naar verbetering van de selectie

Het gegenereerde geld wordt rechtstreeks in het team geïnvesteerd. Het doel is om betere spelers aan te trekken en de fans een competitievere selectie te bieden, aldus Mayo.

Sportieve directie opereert onafhankelijk

Mayo verduidelijkte dat zijn afdeling niet meebeslist over sportieve zaken; die vallen onder een andere directie. Wel onderhoudt hij dagelijks contact met Miguel Ángel en Apollo om op de hoogte te blijven, maar de transferonderhandelingen worden geleid door Carlos Bucero, Mateu Alemany en de trainer.

Aankomst van Apollo markeert mijlpaal in clubwaarde

De bestuurder noemde de komst van Apollo de grootste sporttransactie ooit in Spanje en een van de belangrijkste in Europa. Deze deal weerspiegelt de omvang die Atlético heeft bereikt en het toekomstige groeipotentieel.

De fan staat centraal in het beleid

Mayo concludeerde dat geen enkele voetbalclub kan worden geleid zonder rekening te houden met de supporters. De groei van Atlético is juist gebaseerd op de passie van zijn mensen en de dimensie die dat creëert.