VOORPAGINA
ALLE SITES
INLOGGEN
REGISTREREN
SUGGESTIES
FORUM
NL sectie's:
- Wereld
- Buitenland
- Binnenland
- Sport nieuws
    - Voetbal nieuws
    - Formule 1 nieuws
    - Wielrennen
    - Ajax nieuws
    - Feyenoord nieuws
    - PSV nieuws
- Economie
- Wetenschap
- Showbiz/Media
- Computer nieuws
- Gaming nieuws
    - PS4 nieuws
    - Xbox One nieuws
- Hardware nieuws
Gepubliceerd op 14-10-2026 , 16:04

Netflix schrapt 6 procent van het wereldwijde personeelsbestand in de grootste ontslagronde in vier jaar

Co-ceo's Sarandos en Peters wijzen op gedisciplineerde toewijzing van middelen nu de groei afneemt en de concurrentie toeneemt

Netflix heeft de grootste ontslagronde in vier jaar ingezet en schrapt ongeveer 6 procent van het wereldwijde personeelsbestand, ofwel zo’n 1.000 posities.

De -maatregel treft vooral de teams product, technologie, juridische zaken en human resources, terwijl het bedrijf te maken heeft met een tragere groei en toenemende concurrentie in de streamingsector.

Leidinggevend memo licht organisatorische veranderingen toe

Co-chief executives en hebben werknemers woensdag op de hoogte gebracht via een memo dat in handen is van Deadline. Een woordvoerder van het bedrijf wilde verder geen commentaar geven.

Dit soort beslissingen zijn nooit makkelijk en we nemen ze niet licht op. Onze missie – de wereld vermaken – is ambitieus en om die waar te maken moeten we gedisciplineerd zijn in de prioritering van mensen en middelen. Ons bedrijf is sterk en groeit, en we liggen op koers om onze jaarprognose te halen.

— Ted Sarandos en Greg Peters, Co-ceo's van Netflix, Intern bedrijfs-memo

Bedrijfscontext en marktdruk

Het is de eerste grote personeelsreductie bij de streamer sinds de ingrijpende bezuinigingen in 2022. De aandelenkoers is het afgelopen jaar met meer dan 40 procent gedaald door zorgen van beleggers over de bescheiden stijging van het kijkersbereik van slechts 2 procent in de eerste helft van het jaar.

Sarandos merkte onlangs op een Bloomberg-evenement op dat de algehele groei achterblijft bij de doelstellingen van het bedrijf. Een mislukte poging om studio- en streamingassets van Warner Bros. over te nemen, riep ook vragen op Wall Street op over de expansiestrategie.

Verschuivingen in contentstrategie na teleurstelling bij Emmy's

Netflix beleeft een van de langste periodes zonder een cultureel fenomeen op het niveau van eerdere hits als Stranger Things of Squid Game. De dienst eindigde op de derde plaats bij de Emmy's, achter Apple TV en HBO, terwijl veel terugkerende series dalende kijkcijfers laten zien.

Als reactie richt het bedrijf zich nu op live-evenementen, sportprogrammering, podcasts en content van creators om het aanbod te vernieuwen.

Volledige tekst van het leidinggevend memo

Team – We wilden laten weten dat we een aantal organisatorische veranderingen doorvoeren en dat we daardoor ongeveer 6% van onze collega’s laten gaan, met de grootste impact op onze product-, tech-, juridische en hr-teams. Dit soort beslissingen zijn nooit makkelijk en we nemen ze niet licht op. Onze hoogste prioriteit vandaag is om degenen die Netflix verlaten te ondersteunen. Het proces verschilt per land, maar leidinggevenden zullen binnenkort contact opnemen met de betrokken medewerkers. Als je vertrekt, weet dan dat we je tijdens deze overgang zullen steunen en ervoor zorgen dat je zoveel mogelijk duidelijkheid en context krijgt. We willen ook zeggen: dank je wel. Wat je hebt opgebouwd en de zorg die je aan Netflix hebt besteed, hebben een blijvend verschil gemaakt en daar zullen we altijd dankbaar voor zijn.

Voor de rest van het team weten we dat ook jullie vragen hebben. Onze missie – de wereld vermaken – is ambitieus en om die waar te maken moeten we gedisciplineerd zijn in de prioritering van mensen en middelen. Ons bedrijf is sterk en groeit, en we liggen op koers om onze jaarprognose te halen. We blijven agressief investeren in gebieden met grote impact om onze dienst te verbeteren en verdere groei en innovatie te stimuleren. Dat betekent dat we gerichte keuzes maken in het hele bedrijf, zodat we kunnen blijven presteren voor onze leden, partners, medewerkers en investeerders.

We weten dat dit soort veranderingen zwaar vallen, maar laten we gefocust blijven. Dit is een van de meest dynamische tijden in de geschiedenis van de entertainmentindustrie – en het is een moment dat perfect past bij een bedrijf als het onze, dat gebouwd is op het snijvlak van technologie en entertainment. Nu is het aan ons om samen op te staan en dit moment te pakken, zoals we altijd doen. Ted en Greg

Deel dit artikel
Laatste 10 artikelen:





 Persoonlijke sites:
Geen persoonlijke sites

Actueel Nieuws:

En verder...




Copyright © 2001-2026 - Headliner.nl - Content & Design: Splendense - cookie instellingen - privacy policy
Nieuws Headliner: Het laatste en meeste Nieuws verzameld!