Mubi-topman Efe Cakarel benadrukte de terugkeer van jongere bezoekers naar de bioscopen tijdens een zeldzaam optreden op het podium op de Zurich Summit. Hij noemde specifiek de sterke prestatie van Lance Oppenheim’s Venetië-première Primetime, en merkte op dat een openingsweekend van 20 miljoen dollar voor zo’n titel opmerkelijk aanvoelt.
Cakarel wees erop dat verhalen die vroeger vooral oudere kijkers zouden trekken nu juist een robuust jong publiek aantrekken. “Je kijkt naar de demografie van wie dit verhaal bekijkt, waarvan je zou denken dat het een ouder publiek aanspreekt, en het is ongelooflijk gezond — de jongere kijkers die ernaar kijken,” zei hij. Hij benadrukte dat de bioscoopervaring en originele, gedurfde verhalen essentieel blijven en verder zullen groeien.
Wij als industrie moeten dit omarmen. We moeten blijven produceren en financieren. We moeten hun publiek zien te vinden, want dat bestaat. Het is niet enorm. Het is niet de meerderheid van de huishoudens, maar het is betekenisvol genoeg om door te gaan met waar we van houden.
De topman deelde een familie-anekdote over zijn veertienjarige zoon, die het avondeten oversloeg om een vertoning van Kane Parsons’ “Backrooms” bij te wonen, gevolgd door een Q&A. Cakarel noemde het moment ingrijpend en verbond het met de stijgende kaartverkoop in de onafhankelijke cinema van de afgelopen jaren.
Cakarel schetste de negentienjarige geschiedenis van Mubi en vertelde dat het vijftien jaar duurde voordat het bedrijf een project van Paweł Pawlikowski, de Cannes-winnaar achter “Fatherland”, kon financieren. Het personeelsbestand groeide in die periode van nul naar veertig, en daarna in de daaropvolgende vier jaar naar meer dan vierhonderd. Hij zag de uitbreiding niet als ongebreidelde ambitie, maar als middel om ambitieuze films wereldwijd groen licht te geven en te distribueren.
De topman sprak zijn bewondering uit dat hij in dezelfde ruimte was als een van zijn helden, de Oscar-winnende regisseur Edward Berger van “Conclave”. Hij zei dat het doel blijft om Mubi in een positie te brengen waarin het zulke prestigieuze titels wereldwijd volledig kan financieren en uitbrengen.
Cakarel erkende dat snelle expansie onderliggende problemen kan maskeren en beschreef 2023 en 2024 als uitstekende jaren voor het bedrijf, gevolgd door een rustiger 2025 en hernieuwde kracht dit jaar. Hij waarschuwde tegen het najagen van omvang omwille van de omvang en pleitte in plaats daarvan voor bewuste vooruitgang richting creatieve en commerciële doelen.
Opgegroeid in een klein mediterraan stadje aan de westkust van Turkije, herinnerde Cakarel zich wekelijkse bezoeken aan een geliefde arthouse-bioscoop met zijn moeder. Die ervaring wekte zijn passie voor film. Hij contrasteerde dat met het huidige landschap vol multiplexen en de dominantie van korte content, maar blijft optimistisch dat jongere kijkers op zoek zijn naar kwaliteit en betekenisvolle ervaringen.