Microsofts herstructurering van zijn Xbox-gamingactiviteiten heeft tot wijdverbreide speculatie geleid dat het bedrijf mogelijk van plan is de sector te verlaten of de divisie af te stoten. Executive Asha Sharma heeft deze zorgen rechtstreeks tegengesproken en benadrukt dat er geen dergelijke plannen bestaan.
Asha Sharma vertelde aan The New York Times dat Xbox een kernonderdeel blijft van Microsofts toekomst. “Xbox is not for sale,” zei ze. “We will do whatever it takes to set the company up for success, and we will look at the right partnerships, the right operating model and everything needed to achieve that.” De uitspraken komen tijdens een periode van aanzienlijke ontslagen en interne reorganisatie.
Waarnemers merken op dat het gamingbedrijf al lang ongemakkelijk naast Microsofts sterkere cloud- en AI-activiteiten staat. De overname van Activision Blizzard voor 70 miljard dollar in 2023 heeft nog niet de verwachte hardware-impuls opgeleverd en de overstap naar Game Pass-abonnementen kent uitdagingen. Sommige analisten zien de huidige veranderingen als stappen richting een mogelijke verkoop of afsplitsing.
Eerdere rapporten dit jaar wezen op interne besprekingen bij Microsoft over het omvormen van Xbox tot een zelfstandige dochteronderneming of joint venture. Zo’n stap zou de volatiele, hitgedreven gamingbusiness kunnen isoleren van de bredere financiële resultaten van het bedrijf.
Microsoft heeft meerdere kleinere studios gesloten en andere ondergebracht bij uitgeeflabels zoals Activision en Bethesda. Tegelijkertijd heeft het bedrijf zich gecommitteerd aan grote resets, waaronder een volledige herstructurering bij Halo Studios. Het bedrijf kondigde ook een nieuwe Diablo-titel aan voor 2029 en wil de releases van andere grote franchises zoals Fallout versnellen.
Deze stappen, hoewel ingrijpend ogend, weerspiegelen meerjarige strategieën in plaats van kortetermijnvoorbereiding op een verkoop. Sharma benadrukte dit perspectief en merkte op dat Microsoft van plan is om de betrokkenheid bij gaming voor de nabije toekomst te behouden.
We’ve got a long way to go with Microsoft, and we’re going to take the long-term view.