- Wereld
- Buitenland
- Binnenland
- Sport nieuws
    - Voetbal nieuws
    - Formule 1 nieuws
    - Wielrennen
    - Ajax nieuws
    - Feyenoord nieuws
    - PSV nieuws
- Economie
- Wetenschap
- Showbiz/Media
- Computer nieuws
- Gaming nieuws
    - PS4 nieuws
    - Xbox One nieuws
- Hardware nieuws

Executives benadrukken evenwichtige line-ups, langere bioscoopvensters en digitale outreach als drijvers van een sterker herstel in het tweede kwartaal.

Leiders van twee grote bioscoopketens zeggen dat de kassa een veelbelovendere fase is ingegaan dankzij een mix van bewezen franchises en frisse originele verhalen die jongere bezoekers weer naar de bioscoop lokken.

De topman van Marcus Theatres noemde de line-up van het tweede kwartaal goed gebalanceerd en merkte op dat sequels voor betrouwbare inkomsten zorgden terwijl nieuwe titels de publieksbasis verbreedden. Hij benadrukte dat duurzame groei afhangt van het koesteren van originele verhalen naast gevestigde intellectuele eigendommen.

Originele titels leveren verrassingshits en bredere aantrekkingskracht op

Films als Obsession en Backrooms deden het sterk bij Gen Z en jonge volwassenen, aldus de Marcus-topman. Deze kleinere en middelgrote originele films hielpen de afhankelijkheid van een paar grote blockbusters te verminderen en introduceerden nieuwe demografische groepen in de bioscoopervaring.

Hij noemde originele cinema het essentiële levensbloed van het bioscoopecosysteem en de belangrijkste motor van creatieve innovatie, en voegde eraan toe dat zulke films nieuwe culturele ankerpunten en de opwinding van ontdekking creëren die mensen weglokt van thuis kijken.

Cinemark meldt vergelijkbare kracht en verschuivende demografie

Cinemark, de op twee na grootste keten van het land, boekte eveneens solide resultaten over het juni-kwartaal. CEO Sean Gamble merkte op dat het bezoekersaantal onder 25 jaar en jonger sterk stijgt nu meer films aanslaan bij die groep.

We bereiken generaties die zijn opgegroeid met apparaten in hun handen en er was enige twijfel of naar de film gaan en gevraagd worden om los te koppelen niet vervreemdend zou zijn, maar het is het tegenovergestelde. Ze waarderen het meer dan andere generaties.

Gamble prees ook de combinatie van franchise- en non-franchisetitels, met verwijzing naar Obsession, Backrooms en Iron Lung van socialemedia-makers Curry Barker, Kane Parsons en Markiplier.

Langere bioscoopvensters beginnen vruchten af te werpen

Beide executives zeiden dat studio’s zich houden aan exclusieve bioscoopvensters van 45 dagen, een verschuiving die uiteindelijk zowel distributeurs, makers als exploitanten ten goede moet komen. De sector is bezig het publiek opnieuw te trainen om films in de bioscoop te zien in plaats van te wachten op de thuisrelease.

Gamble uitte optimisme over de langetermijnvoordelen. De Marcus-leider voegde eraan toe dat langere vensters meerdere effectieve marketingcampagnes mogelijk maken en de totale opbrengst maximaliseren, en merkte op dat het transactievenster de afgelopen jaren te kort was geworden.

Digitale marketing en kalenderplanning blijven aandachtsgebieden

Bioscoopketens gebruiken gerichte digitale en socialemediacampagnes, waaronder influencer-netwerken, om jongere kijkers te bereiken. Cinemark lanceerde afgelopen najaar een merkcampagne met de slogan “It’s Show Time!” om die demografische groep aan te spreken.

Gamble zei dat een aanhoudende uitdaging de clustering van grote releases is, die de capaciteit van bioscopen onder druk kan zetten. Hij hoopt dat meer traditionele studiofilms zich zullen verspreiden over rustige maanden zoals februari en maart om de druk te verlichten en goed te presteren.