Kevin Harrington heeft Patrick Patrick opgericht, een nieuw entertainmentmarketingbureau dat begin dit jaar stilletjes van start ging en al Netflix, Universal Pictures en AMC tot zijn klanten rekent.
De oprichter was eerder Senior Director of Planning voor Scripted en Unscripted content bij NBCUniversal. Hij stelt dat entertainmentmarketing dezelfde strenge planning vereist die grote consumentenmerken al jaren toepassen. Harrington bouwde het bureau rond dat idee nadat hij zag hoe het medialandschap veel competitiever is geworden.
Voordat hij bij NBC kwam, werkte hij tien jaar bij bureaus als Saatchi & Saatchi, Anomaly en Johannes Leonardo. Daar leidde hij campagnes voor klanten als General Mills, Google, Adidas, Amazon, Hershey’s, Duracell, Volkswagen en Heineken.
Bij NBCUniversal vormde Harrington de marketingstrategie voor grote culturele events en series. Hij leidde de volledige 360-gradencampagne voor SNL50: The Homecoming Concert en SNL50: Beyond Saturday Night. Ook verzorgde hij de herpositionering van Love Island U.S. toen het programma van CBS naar Peacock verhuisde voor seizoen 4 en later de series- en socialestrategie voor seizoen 7, dat de sociale trends en streamingcharts aanvoerde in de zomer van 2025.
Overige projecten waren de oorspronkelijke positionering voor Poker Face seizoen 1 en strategiewerk voor seizoen 2, plus de positioneringsstrategie voor de Office-spin-off The Paper.
Patrick Patrick werkt momenteel met een netwerk van vijftien creatieve strategen. Het bureau verzorgt meerdere series voor Netflix, één film voor Universal Pictures en een onbekend project voor AMC. De opdracht omvat alles behalve trailers en key art.
De aanpak combineert de analytische strengheid die Harrington leerde bij grote merken met het culturele instinct dat nodig is in entertainment. Het doel is studios en streamers te helpen opvallen in een steeds drukker wordende markt.
Ik geloof echt dat wat vroeger werkte in entertainmentmarketing niet meer werkt. De industrie is zo veranderd, maar marketing en marketingstrategie zijn niet meegegroeid. Ik heb het gevoel dat de sector echt behoefte heeft aan een frisse blik en een andere manier van kijken.
Hij merkte op dat jaren geleden, toen ongeveer twintig zenders ordelijk concurreerden, eenvoudigere benaderingen volstonden. Vandaag strekt de concurrentie zich uit over streamers, traditionele netwerken en sociale platforms, wat een meer doordachte positionering vraagt om aandacht te trekken.
Harrington dankt zijn vroege merkervaring voor het aanleren van strategische en creatieve discipline die hij later succesvol toepaste op titels als SNL en Love Island. Hij richtte het bureau op om diezelfde combinatie van strengheid en entertainmentinzicht aan meer klanten te bieden.