Jane Turton schetst visie op All3Media-Banijay fusie voorafgaand aan antitrustgoedkeuring

Aankomend CEO Marco Bassetti en plaatsvervangend CEO Turton benadrukken talent en IP als fundamenten voor gecombineerde wereldwijde entertainmentgigant

All3Media CEO Jane Turton heeft nieuwe inzichten gedeeld over de geplande combinatie met Banijay, een deal die het wereldwijde unscripted en scripted entertainmentlandschap zal hervormen zodra het de regelgevende goedkeuring krijgt.

Leiderschapsstructuur voor het gecombineerde bedrijf vastgelegd

De transactie, die naar verwachting eind deze zomer wordt afgerond na antitrusttoetsing, plaatst Banijay-topman Marco Bassetti in de hoogste leidinggevende functie. Turton gaat over naar de rol van plaatsvervangend CEO, wat continuïteit garandeert in de operaties van All3Media’s portfolio van veertig bedrijven in televisie, film, theater en digitale content.

Talent en intellectueel eigendom drijven langetermijnwaarde

Op een off-site evenement tijdens SXSW London in Shoreditch House benadrukte Turton dat succesvolle mediabedrijven vrijwel volledig steunen op de kracht van hun mensen en creatieve assets. Ze beschreef consolidatietrends als een centraal aandachtspunt voor brancheleiders en merkte op dat bedrijven uiteindelijk verzamelingen van talent en intellectueel eigendom zijn.

Al deze bedrijven zijn trouwens niets anders dan een combinatie van mensen en IP, en het mensenaspect — het team — is volgens mij enorm belangrijk. Het succes van deze bedrijven hangt in hoge mate, zo niet vrijwel uitsluitend, af van de kwaliteit van het talent.

— Jane Turton, All3Media CEO, SXSW London-gesprek met Variety co-hoofdredacteur Cynthia Littleton

Schaal vereist nuance voorbij simpele grootte

Turton, die in Variety’s eerste Women’s Impact Report U.K. werd erkend voor haar leiding van All3Media sinds 2015, waarschuwde dat grotere operaties niet automatisch sterkere resultaten opleveren. Ze benadrukte de noodzaak van een verfijnde integratie die complementaire krachten benut in plaats van alleen schaal.

Natuurlijk is schaal belangrijk, maar je moet uitzoeken waarom schaal ertoe doet. Het is niet alleen spierkracht, het moet gaan om iets meer genuanceerds en iets aanzienlijk verfijnders dan letterlijk grootte. Je kunt heel groot zijn en toch slecht in je werk, en dan groei je je bedrijf niet. Wat dit fusie zo spannend maakt, is dat je dan een zeer diep bank van talent hebt dat elk genre bestrijkt, letterlijk.

— Jane Turton, All3Media CEO, SXSW London keynote

Praktische synergieën komen al naar voren

Als concreet voorbeeld van samenwerking tussen bedrijven noemde Turton een aanstaande theaterproductie van het succesformaat The Traitors. Het project put uit Neal Street Productions voor de toneelbewerking, Studio Lambert voor de Britse en Amerikaanse televisieversies en IDTV in Nederland voor de oorspronkelijke formatcreatie. Ze presenteerde dit als een goed voorbeeld van het soort organische samenwerking dat een grotere geografische reikwijdte vaker mogelijk zal maken.

Uitgebreide wereldwijde voetafdruk en premium IP-portfolio

All3Media is momenteel actief in zes belangrijke markten, met de sterkste aanwezigheid in het Verenigd Koninkrijk en de VS, gevolgd door Duitsland. De combinatie met Banijay voegt aanzienlijke kracht toe in Frankrijk, Italië, Spanje en Zuid-Amerika en brengt vlaggenschipformaten als MasterChef, Survivor en Big Brother in de gedeelde bibliotheek. Turton beschreef de resulterende schaal als verfijnd en strategisch gericht in plaats van puur numeriek.