India verloor zijn dominantie in fijne textiel tijdens de 18e eeuw toen mechanische innovaties zijn ambachtslieden overtroffen. Meer dan twee eeuwen later staat het land voor een parallelle uitdaging nu kunstmatige intelligentie zijn moderne kracht in het onderhouden van wereldwijde bedrijfssoftware hervormt.
Autonome AI-tools verminderen nu de bijdrage die programmeurs in Bengaluru en Hyderabad leveren aan internationale klanten. De technologiesector, goed voor 250 miljard dollar aan export en zes miljoen banen, staat onder directe druk. Westerse cloudproviders krijgen incentives zoals grondsubsidies en gesubsidieerde zonne-energie om datacenters te bouwen, maar deze faciliteiten genereren beperkt werk.
Prime Minister Narendra Modi stelde als doel dat India in 2047 een ontwikkelde economie zou zijn. Dat vereiste een groei van het inkomen per hoofd in dollars van meer dan 9 procent, nog voordat geavanceerde coderingssystemen van bedrijven als Anthropic en OpenAI wijdverbreid in gebruik kwamen. Grote bedrijven zoals Starbucks willen legacy-systemen van IBM, Microsoft en Oracle vervangen, precies de toepassingen waar Indiase engineers zich op hebben gespecialiseerd.
Protesten van jongeren in New Delhi deze zomer benadrukten zorgen over de eerlijkheid van toelatingsexamens voor universiteiten, niet zozeer verzet tegen technologie. De episode onderstreepte de zorgen over de verzwakkende band tussen onderwijs en stabiele werkgelegenheid. Een generatie Z van bijna 400 miljoen mensen staat voor hoge inzet. Voortzetting van de groei van de afgelopen tien jaar met 5,5 procent in nominale dollars per hoofd loopt het risico dat India oud wordt voordat het welvarend is.
New Delhi heeft miljarden uitgegeven aan incentives om de maakindustrie uit te breiden, maar India's aandeel in de wereldwijde goederenexport blijft onder de 2 procent. Vietnam blijft vooruitgaan in fabrieksoutput. Lokale bedrijven vangen vaak subsidies voor elektronica-assemblage die werknemers ongeveer 18.000 roepies per maand opleveren, een loon vergelijkbaar met huishoudelijke diensten, zoals voormalig Reserve Bank of India-gouverneur Raghuram Rajan heeft opgemerkt.
Hogere toegevoegde waarde in de maakindustrie hangt af van onderzoek en ontwikkeling plus het proces dat economen 'leren in productie' noemen. Oost-Aziatische economieën boekten snelle winsten van 1965 tot 1990 door geduldig overheidssteun tijdens periodes van overcapaciteit. India's laatste incentives van 13,4 miljard dollar voor halfgeleiders vormen een onbeproefde poging dezelfde aanpak te volgen.
Bedrijven als Advanced Micro Devices, Intel, Nvidia en Qualcomm hebben al duizenden engineers in India in dienst voor geavanceerde projecten. Belastingvoordelen gekoppeld aan investeringen in publieke universiteiten kunnen test- en simulatiefaciliteiten uitbreiden over meer technische opleidingen. Een deel van de high-bandwidth memory-chips uit nieuwe datacenters zou een nationaal onderzoekswolk kunnen voeden, wat doorbraken oplevert die lokale industrie aanmoedigen meer eigen onderzoek uit te geven.
GE Aerospace-engineers in Bengaluru werken samen met teams in New York aan hybride-elektrische straalmotoren, een project dat in juli zijn eerste testvlucht op grote hoogte voltooide. Multinationale operaties in India ondersteunen 2,4 miljoen professionals en bijna 100 miljard dollar aan jaarlijkse omzet. Beleid moet zich richten op het opschalen van deze activiteit naar 1 biljoen dollar door Indiase research te verankeren in wereldwijd verkochte producten en diensten.
Meer dan 15 miljoen mensen werken in handweven, breien en naaien, meestal in kleine operaties. Nog eens vijf miljoen werken in familiebedrijven voor voedselverwerking. Bescheiden schaalvergroting en toegang tot kapitaal kunnen de toegevoegde waarde per werknemer verhogen van ongeveer 4 dollar per dag naar 6 of 8 dollar. Het volgen van het Taiwanese model vereist versterking van deze kleinere ondernemingen naast high-end research.
Nu AI-agenten meer routinetaken overnemen, blijft vraag bestaan naar menselijk toezicht op code. Die specialistische rollen zijn niet langer alleen afhankelijk van loonkostenverschillen en kunnen net zo goed in Nashville als in Bengaluru gevestigd worden. India's venster wordt smaller, maar partnerschap met wereldwijde technologieleiders kan het land geïntegreerd houden in wereldwijde innovatienetwerken.
When the history of the world broke, cotton and cloth were behind it; mechanical man in pursuit of his own destruction. … Who knows what new horrors lie in store?