Casey Bloys opende zijn toespraak op de Screentime-conferentie van Bloomberg met een luchtig verzoek om erkenning, alleen al omdat hij was komen opdagen. Het optreden van Casey Bloys kwam op een delicaat moment voor de HBO-leider.
Het evenement vond plaats twee dagen nadat Paramount-streamingbaas Cindy Holland vertrok, wat speculatie aanwakkerde dat Bloys uiteindelijk een gecombineerde Paramount+ en HBO Max-operatie zou kunnen leiden. De overname van Warner Bros. Discovery, het moederbedrijf van HBO, door Paramount had nog niet plaatsgevonden en details over het leiderschap van de gefuseerde entiteit waren nog niet bekend.
Bloys ontweek directe vragen over de vraag of de twee streamingdiensten volledig zouden fuseren of alleen zouden worden gebundeld.
De bestuurder sprak lovend over de aankomende Paramount-leider David Ellison. Bloys merkte op dat Ellison enthousiast lijkt en respect toont voor de prestaties van HBO door de jaren heen, niet alleen tijdens Bloys’ eigen periode aan het roer. Hij gaf aan vertrouwen te hebben dat Ellison de sterke punten van het netwerk zal behouden.
Bloys besteedde veel aandacht aan de bredere krimp die de televisie treft. De deal tussen Paramount en WBD zal naar verwachting de consolidatie versnellen na de door streaming gedreven stijging van scripted-programmering.
We zijn een sector in disruptie, we concurreerden vroeger met partijen die kabelabonnementen of reclame verkochten, het hoofdproduct was video-entertainment. Nu concurreren we met bedrijven die in heel andere domeinen actief zijn en andere economische modellen hanteren. We zitten ook aan de andere kant van een barstende bubbel, we gingen van 600 series naar 400, wat het ook is. Als je alleen al naar die cijfers kijkt: 200 series en de gemiddelde serie, afhankelijk van hoe groot die is, vertegenwoordigt een paar honderd goedbetaalde banen. Dat is een catastrofe.
Hij herleidde de neergang tot onhoudbare praktijken op het hoogtepunt van de markt, toen meer dan 600 scripted-series per jaar werden goedgekeurd op basis van niet meer dan concepten.
Bloys noemde de snelle expansie fundamenteel onhoudbaar. De sector kon die hoeveelheid content niet winstgevend produceren en monetiseren. Hoewel de hausse leermogelijkheden bood voor talent, is de correctie hard aangekomen.
Ondanks de uitdagingen bleef Bloys optimistisch over de langetermijnvooruitzichten. Hij suggereerde dat fusies en nieuwe toetreders uiteindelijk meer stabiliteit in de sector kunnen brengen.
Hij moedigde mensen die een carrière in entertainment overwegen aan, noemde het werk plezierig en uitte de hoop dat de huidige turbulentie zal leiden tot een rustiger klimaat.