Argentijns technologiebedrijf Globant SA zet zijn herstel in op kunstmatige intelligentie, dezelfde kracht die achter een koersval van 80 procent in de marktkapitalisatie sinds begin 2025 zit.
Het in Buenos Aires gevestigde bedrijf, ooit een succesverhaal onder Latijns-Amerikaanse techbedrijven, noteert nu onder de 2 miljard dollar na een piek van bijna 13 miljard dollar eind 2021. Bestuursvoorzitter Martin Migoya ziet de grote investeringen van techgiganten in ai-infrastructuur als een kans op nieuwe vraag naar het soort werk dat Globant SA uitvoert.
Globant SA introduceerde Glob.AI, een platform waarmee klanten ai-pods kunnen inzetten. Teams van agents werken onder toezicht van engineers aan adviesprojecten die vroeger bijna twee maanden duurden en nu in enkele dagen klaar zijn.
We creëren een industrie vanaf nul, en dat gebeurt niet elk jaar. Dit lijkt op de beginjaren van de cloud, toen mensen nog niet goed begrepen wat het was.
Opgericht in 2003 groeide Globant SA uit van een lokale startup tot een wereldspeler. Het werd in 2014 het eerste Latijns-Amerikaanse softwarebedrijf dat op de New York Stock Exchange noteerde. Belangrijke klanten zijn onder meer Walt Disney Co., goed voor bijna 10 procent van de omzet. Ongeveer de helft van de verkoop komt van Noord-Amerikaanse klanten, met Europa en Latijns-Amerika als belangrijkste overige markten.
Het aandeel behoort tot de twee slechtst presterende aandelen in een groep sectorgenoten sinds februari 2025, met verliezen meer dan vier keer zo groot als die van de Bloomberg World IT Services-index. Analist Nate Svensson van Deutsche Bank stelt dat de markt lijkt te rekenen op een blijvende verandering in plaats van een tijdelijke dip voor Globant SA en vergelijkbare bedrijven.
Migoya blijft het legacy-dienstenbedrijf steunen dat het grootste deel van de omzet genereert. Tegelijk stuurt hij meer werk naar het ai-model, waarvan hij verwacht dat het op termijn betere marges oplevert. Het bedrijf haalde voormalig Amazon Web Services-topman Sarab Narang binnen om de inspanning te leiden. Ai-gerelateerd werk moet tegen het einde van het jaar 4 tot 6 procent van de omzet vertegenwoordigen.
Analisten van Morgan Stanley zien Globant SA als hun favoriet voor een eventueel herstel in de sector. Ze hebben de prognoses voor dit jaar naar beneden bijgesteld, maar verwachten dat ai-diensten tegen het einde van het decennium 20 procent van de omzet kunnen bereiken.
Concurrenten zoals EPAM Systems Inc. en Cognizant Technology Solutions Corp. werken aan eigen ai-aanpakken en passen hun facturering aan. Wat Globant SA volgens analisten onderscheidt, is de snelheid en schaal van de transitie, inclusief de bereidheid om enige overlap met bestaande diensten te accepteren.
Het ai-podmodel — hoe ze de verkoop aanjagen en hoe ze het bedrijf agressief omvormen — is de differentiator. Het goede nieuws voor Globant is dat ze er vol voor gaan met ai-pods.
Het bedrijf telt ongeveer 27.400 medewerkers en is actief in de Verenigde Staten, Europa, Latijns-Amerika en India. De strategie draait om ai die nieuwe projecten genereert en de efficiëntie van bestaande projecten verbetert, om zo omzetverlies door taken met minder personeel te compenseren.
Ik erken dat het een moeilijk moment is, maar ik zie het ook als een fundamenteel moment. De kans is werkelijk enorm — wat nog ontbreekt is meer overtuiging bij de aandeelhouders.
In augustus heeft Globant SA de omzetverwachting voor het hele jaar naar beneden bijgesteld na de resultaten over het tweede kwartaal. Oorzaken waren onder meer een tragere ai-adoptie in sommige gebieden, projectvertragingen in het Midden-Oosten door de oorlog in Iran en hogere loonkosten door sterkere Latijns-Amerikaanse valuta’s.
Het bedrijf heeft eigen aandelen ingekocht, wat Migoya een van de beste bestedingen van kapitaal noemde. Het aandeel is sinds de laagste koers in tien jaar eind juni met bijna 30 procent gestegen.
Het feit dat ze bereid zijn hun bestaande business op het spel te zetten voor deze nieuwe benadering van het businessmodel. Op de lange termijn kunnen ze dit misschien weerleggen. De vraag is: wanneer komt die toekomst?