Engels voetbal kampt met massale verliezen: 94% van de topclubs boekte rode cijfers in 2025-26

De onafhankelijke toezichthouder IFR waarschuwt voor een structurele crisis met toenemende schulden en afhankelijkheid van eigenaren.

De financiën van het Engelse voetbal verkeren in een kritieke situatie volgens het rapport ‘Staat van het spel’ dat is gepubliceerd door de onafhankelijke toezichthouder IFR. Het document toont aan dat 94% van de clubs in de vijf hoogste Britse divisies het seizoen 2025-26 met verlies afsloot en dat meer dan 60% van de teams in de EFL en de National League technisch insolvent zijn.

Een gevaarlijke afhankelijkheid van eigenaren

De analyse van de toezichthouder beschrijft de boekhouding als “gevaarlijk blootgesteld” en waarschuwt dat de meeste clubs op de rand van een financieel faillissement opereren. De combinatie van oplopende schulden en een sterke afhankelijkheid van financiering door eigenaren vormt een risico voor zowel de clubs als hun supporters.

De concrete cijfers illustreren de ernst van het probleem: zeventien clubs uit de EFL en de National League zouden verlies lijden, zelfs als hun spelers zonder salaris zouden spelen. 66% van de teams zou niet langer dan negentig dagen overleven zonder nieuwe kapitaalstorting van de eigenaren en 29% zou zelfs niet dertig dagen standhouden. Bovendien beschikt 68% niet over een noodplan bij een mogelijke terugtrekking van de eigenaar.

Zeventien clubs opereren momenteel zodanig dat, als hun spelers gratis zouden spelen, hun niet-sportieve kosten hen tot faillissement zouden leiden.

— David Kogan, voorzitter van de IFR, Uitspraak aan BBC Sport

Tweeëndertig clubs met liquiditeit voor slechts dertig dagen

Kogan gaf een nog directere diagnose over de liquiditeit: “Tweeëndertig clubs draaien met voldoende contanten voor dertig dagen. Als de eigenaar besluit geen contanten meer te betalen aan het einde van de maand, gaan die clubs failliet.” De voorzitter van de IFR noemt dit scenario “zeer, zeer riskant” en dringt aan op oplossingen zolang er nog ruimte voor actie is.

Groeiende kloof tussen en binnen competities

Het rapport benadrukt ook de toenemende financiële verschillen. Een gemiddelde club in de Premier League verdient momenteel meer dan acht keer zoveel als een gemiddeld team in de Championship. De compensatiebetalingen aan degradanten stimuleren overmatig uitgeven in de tweede divisie en drijven de looninflatie op.

De afgelopen vijf jaar is de praktijk van het financieren van operaties via de monetisering van toekomstige transferinkomsten sterk toegenomen. Deze “transferfinanciering” steeg van 55 miljoen pond in het seizoen 2020-21 naar 779 miljoen pond in 2024-25. Momenteel is ongeveer 1.200 miljoen pond aan toekomstige rechten bij spelersverkopen al vooruitbetaald.

Nettoschuld door transfers boven de 3,3 miljard pond

Het onevenwicht tussen te betalen en te ontvangen bedragen is opvallend: de openstaande bedragen voor aankopen zijn ongeveer 3,3 keer hoger dan de nog te ontvangen bedragen uit verkopen. In het seizoen 2025-26 hadden de Engelse clubs ongeveer 4.800 miljoen pond aan te betalen transferbedragen tegenover slechts 1.500 miljoen pond aan te ontvangen bedragen.

De grote zes pakken meer dan de helft van de Premier League-inkomsten

Binnen de Premier League zelf is de concentratie van middelen toegenomen. De zes best verdienende clubs ontvangen nu gemiddeld 421 miljoen pond meer dan de overige teams in de competitie, tegenover een verschil van 9,4 miljoen pond in 1992-93. De zes grootmachten nemen momenteel 56% van alle inkomsten van de competitie voor hun rekening.

De IFR heeft zes financiële risicogebieden geïdentificeerd en eist van de clubs solide noodplannen. De toezichthouder verlangt bovendien dat wordt toegelicht hoe men de meningen van supporters betrekt en welke maatregelen worden genomen om de diversiteit en governance van de besturen te verbeteren.

Tags bij dit artikel