Disney-leiding vertelde analisten dat stijgende brandstofkosten het gedrag van gasten in de parken en resorts nog niet hebben veranderd. Tijdens de earnings call over het tweede kwartaal van het boekjaar benadrukten executives dat boekingen robuust blijven, ook al stijgen de benzineprijzen met meer dan 40 procent en verdubbelen de kosten voor vliegtuigbrandstof te midden van het aanhoudende conflict met Iran.

Executives zien geen materiële impact van brandstofkosten

CFO Hugh Johnston zei dat het bedrijf geen verandering heeft waargenomen in de manier waarop consumenten uitgeven aan de pretparken. Hij voegde eraan toe dat de hogere brandstofprijzen geen betekenisvol effect hebben gehad op de vooruitzichten voor de rest van het boekjaar.

Johnston merkte op dat de vooruitboekingen voor Disney World sterk blijven. Tegelijkertijd erkende hij de bredere economische onzekerheid en waarschuwde hij dat een verdere scherpe stijging van de brandstofprijzen uiteindelijk bestedingspatronen zou kunnen beïnvloeden.

Ervaringen-divisie boekt solide omzet- en winstgroei

Het Experiences-segment realiseerde 7 procent hogere omzet op 9,5 miljard dollar in het maartkwartaal. Het operationele inkomen steeg met 5 procent tot 2,6 miljard dollar. De bezoekersaantallen in de binnenlandse parken daalden met 1 procent, een daling die het bedrijf toeschrijft aan minder internationale bezoekers en concurrentie van Universal’s Epic Universe, dat vorig jaar in Orlando opende.

De opbrengsten uit entree stegen en de verkoop van eten en drinken overtrof de interne verwachtingen. Executives verwachten dat de binnenlandse bezoekersaantallen in het huidige kwartaal en in de tweede helft van het jaar zullen herstellen zodra die tijdelijke tegenwind afneemt.

Nieuwe schepen en attracties zorgen voor optimisme op lange termijn

CEO Josh D’Amaro benadrukte recente mijlpalen, waaronder de lancering van de Disney Adventure, het eerste schip van het bedrijf met thuishaven in Azië, en de opening van World of Frozen in het vernieuwde Disney Adventure World in Parijs. Hij beschreef deze projecten als betekenisvolle stappen die Disney-merken wereldwijd uitbreiden.

Het totale aantal gasten over acht parken en cruisdagen steeg met meer dan 2 procent. D’Amaro zei dat het bedrijf van plan is zijn cruisevloot uit te breiden van acht naar 13 schepen tegen 2031 en een kapitaalprogramma van 10 miljard dollar in Experiences voortzet.

Grote kapitaalprojecten wereldwijd in uitvoering

Het merendeel van de kapitaaluitgaven in 2026 zal een nieuw cruiseschip en uitbreidingen bij Walt Disney World, Disneyland en het Shanghai Disney Resort ondersteunen. In het komende decennium zal het grootste deel van de investeringen gericht zijn op capaciteitsgroei. Verschillende projecten volgen een kapitaal-lichtere aanpak waarbij partners het meeste financieren, zoals een nieuw schip met Oriental Land in Japan en een pretpark in Abu Dhabi met Miral.

D’Amaro benadrukte dat elke investering is ontworpen om gasten generaties lang te vermaken. Het bedrijf blijft alert op economische variabiliteit op korte termijn, maar is gepositioneerd om te profiteren van aanhoudende vraag naar grootschalig live entertainment.