Connected tv zet Indiase mediabedrijven ertoe aan om na te denken over het soort shows dat ze produceren, en niet alleen over de platforms waar kijkers ze consumeren. Op de FICCI-Frames-conferentie in Mumbai benadrukten executives hoe streamingdiensten nu programma’s ontwerpen met gedeeld familie kijken in gedachten.
Prime Video is begonnen met het ontwikkelen van shows specifiek rond de vraag of het publiek ze samen zal kijken. Gaurav Gandhi, vicepresident en hoofd voor Azië-Pacific en Australië-Nieuw-Zeeland van de dienst, merkte tijdens de sessie over India’s schermeconomie op dat streaming vroeger vooral als een solo-activiteit werd gezien. Hij legde uit dat teams nu veel tijd besteden aan het onderscheiden van content die geschikt is voor groepskijken en titels die bedoeld zijn voor individuele kijkers.
Gandhi beschreef connected tv als een mix van het gemeenschappelijke, ontspannen karakter van traditionele televisie met de flexibiliteit, selectie en precieze advertentietargeting van digitale platforms. Hij benadrukte dat aanbevelingssystemen moeten verbeteren om gebruikers snel geschikte content te laten vinden tijdens deze lean-back-sessies.
Kevin Vaz, voorzitter van het FICCI Media & Entertainment Committee en ceo entertainment bij JioStar, benadrukte de blijvende aantrekkingskracht van het grote scherm. Hij merkte op dat het al lang een verzamelpunt is voor families en gemeenschappen. Connected tv behoudt dit gemeenschappelijke aspect en voegt gedetailleerde meting en adresseerbaarheid toe, waardoor adverteerders specifieke segmenten kunnen bereiken op hun favoriete grotere schermen. Vaz noemde schattingen die het connected tv-publiek in India op bijna 200 miljoen kijkers plaatsen en snel laten groeien.
Gaurav Banerjee, managing director en ceo van Sony Pictures Networks India, verwees naar het klassieke idee dat het medium zelf betekenis draagt. Hij stelde dat gesprekken in de sector te veel focussen op distributietechnologie in plaats van de daadwerkelijke kijkervaring. Banerjee zei dat de kernvraag is wat mensen doen als ze bij het grote scherm komen, niet hoe ze daar arriveren.
Hij herinnerde zich familie-uitzendingen uit zijn jeugd van programma’s als Nukkad in de jaren tachtig en benadrukte dat het creëren van content waar families achteraf over kunnen praten centraal blijft staan in de rol van de sector. Banerjee pleitte voor het beschermen en uitbouwen van deze gedeelde momenten.
Rahul Kanwal, ceo en hoofdredacteur van NDTV, legde uit hoe connected tv nieuwsstations in staat stelt om gespecialiseerde onderwerpen na te streven die lineaire schema’s niet konden ondersteunen. NDTV heeft de dekking van gezondheidszorg, welzijn, anti-aging en professionele bijscholing uitgebreid via programma’s als Lifeline en Launchpad. Kanwal merkte op dat lineaire omroepen vroeger content met een smal publiek vermeden vanwege ratingzorgen, maar ctv-kijkers kiezen actief voor materiaal dat aansluit bij hun interesses.
Vaz merkte op dat de definitie van een hit is verbreed met meerdere schermen. Succes omvat nu publieksbetrokkenheid, socialemedia-activiteit en kijkersstemmen naast traditionele metrieken. Technologie maakt het mogelijk verhalen op het juiste moment en de juiste plaats bij de juiste persoon te brengen, wat betekent dat teleurstelling voor de ene kijker een favoriet kan worden voor een ander.
Punit Goenka, ceo van Zee Entertainment Enterprises, typeerde het huidige landschap als een aandachtseconomie waarin content, technologie en data op één lijn moeten liggen. Hij vatte de uitdaging eenvoudig samen: oneindige content garandeert geen oneindige consumptie.
So much of our time is being spent today thinking about like, hey, this is a co-viewing show compared to this is an individual-driven show first.