CD Castellón investeert 3 miljoen in tweede sportcomplex voor de jeugd in 2027

De club uit LaLiga Hypermotion zet zijn vastgoedplan voort met een kapitaalverhoging van 18 miljoen voor infrastructuur en zoekt financieel evenwicht in het volgende seizoen.

De CD Castellón begint aan zijn derde seizoen op rij in de LaLiga Hypermotion met ambitieuze groeplannen. De club wil zijn project zowel sportief als vastgoedmatig versterken met een nieuwe faciliteit die uitsluitend bedoeld is voor de opleiding van jonge talenten.

Nieuw sportcomplex exclusief voor de jeugd

De CEO van de club, Alberto González, heeft bevestigd dat de eerste fase van dit tweede sportcomplex in de zomer van 2027 van start gaat. De geplande investering voor deze eerste fase bedraagt ongeveer 3 miljoen euro en omvat twee kunstgrasvelden en een sporthal die ook als kantoorlocatie voor de jeugdopleiding zal dienen.

De gronden, die niet van de overheid zijn, worden via een gemeentelijke concessie verkregen naar het model van complexen zoals Lezama. Deze infrastructuur komt naast het bestaande Ciudad Deportiva de La Coma, dat wordt gereserveerd voor het eerste elftal, het tweede team, het vrouwenelftal en de A-jeugd.

Kapitaalverhoging van 18 miljoen voor langetermijnprojecten

De recente kapitaalverhoging van 18 miljoen euro die in december werd aangekondigd, is niet bedoeld voor de transfermarkt. Volgens González financiert het geld de vastgoed- en infrastructuurprojecten van de club. President Voulgaris heeft al tussen de 35 en 40 miljoen euro in de CD Castellón geïnvesteerd.

Dit is een investering van de president om op de zeer lange termijn te groeien, niet om een speler te halen die je in een of twee jaar verkoopt.

— Alberto González, CEO van CD Castellón, Interview met 2Playbook

Budget van 14,1 miljoen en streven naar financieel evenwicht

Voor het seizoen 2026-2027 begroot de club een omzet van 14,1 miljoen euro, 14 procent meer dan het voorgaande boekjaar. Het doel is om break-even te draaien na een tekort van slechts 500.000 euro in het afgelopen jaar. De play-offs voor promotie en de seizoenskaartencampagne hebben de inkomstenverwachtingen versterkt.

Commerciële groei en kritiek op tv-afhankelijkheid

Op commercieel gebied zijn de sponsorbijdragen gestegen van 2 naar 3 miljoen euro. De club heeft de eigen winkel geïntegreerd en zet in op lifestyle- en retrocollecties met een hoge omloopsnelheid. González betreurt echter het grote verschil in audiovisuele inkomsten tussen de Primera en de Segunda División en pleit voor een herziening van het model.

Onder de resterende uitdagingen vallen het genereren van inkomsten op wedstrijdvrije dagen en het uitbreiden van de seizoenskaarthoudersbasis buiten de stad Castellón, waar momenteel 98 procent van de supporters woont.

Tags bij dit artikel