Voormalig Bungie-vicepresident en Destiny 2-leidinggevende Mark Noseworthy reageerde onlangs op een vraag van een fan over remasters door algemene observaties te delen over de business case voor dergelijke projecten. Zijn opmerkingen, geplaatst op sociale media, vermeden elke directe verwijzing naar Destiny, maar trokken al snel verbanden vanuit de community te midden van lopende discussies over de toekomst van de franchise.
De uitwisseling begon toen een Destiny-speler Noseworthy vroeg of een remaster vergelijkbare opluchting kon bieden als recente verrassingscontent voor andere series. Noseworthy weigerde in te gaan op een specifiek spel en plaatste in plaats daarvan een screenshot van notities die hij Generic Video Game Remake Calculus noemde. De notities richten zich op drie centrale vragen die executives en teams doorgaans afwegen.
Ten eerste merkte Noseworthy op dat remakes vaak duurder uitvallen dan verwacht, vooral wanneer zowel content als technologie substantiële updates vereisen. Hij benadrukte dat deze kosten de initiële ramingen kunnen overschrijden en een aanzienlijke hindernis vormen voor elk project.
De tweede factor die Noseworthy benadrukte, betreft opportunitykosten. Hij vroeg zich af of het inzetten van inspanningen voor een remaster mensen of budget zou weghalen bij andere initiatieven. Studios kunnen maar een beperkt aantal projecten tegelijk uitvoeren, voegde hij toe, en outsourcing lost het probleem zelden op voor complexe titels.
Noseworthy wees erop dat deze afwegingen vooral nijpend worden voor teams die te maken hebben met financiële of personele beperkingen. De opmerkingen komen op een moment dat Bungie worstelt met de nasleep van meerdere ontslagronden en de focus verlegt naar nieuwe projecten na wijzigingen in zijn langlopende live service.
De laatste vraag in Noseworthy's notities betreft de vraag of er voldoende publieksinteresse bestaat om de kosten te dekken en een zinvol rendement op te leveren. Hij vroeg zich af of spelers zich langdurig zouden committeren en voor het product zouden betalen, of dat de interesse vluchtig zou kunnen blijken. Noseworthy concludeerde dat redelijke mensen tot verschillende conclusies kunnen komen afhankelijk van de specifieke situatie en noemde succesvolle voorbeelden zoals de Resident Evil-serie, terwijl hij waarschuwde dat opportunitykosten de voordelen nog steeds kunnen overstijgen.
Intelligent people can disagree here. Case by case basis. Obviously lots of good examples exist like Resident Evil series. But opportunity cost could be a big loser depending on situation.
De opmerkingen hebben de discussie onder Destiny-spelers verder aangewakkerd, die blijven praten over mogelijke opties voor het originele spel terwijl de studio doorgaat met andere plannen.