Bethenny Frankel onthult dat influencer-inkomsten hoger zijn dan piek Skinnygirl ondanks verkoop voor 100 miljoen dollar

De voormalige Real Housewives-ster noemt haar socialemedia-inkomen 'out of control' en onthult uitbreidingsplannen voor Supermodel Cafe

Bethenny Frankel heeft bekendgemaakt dat haar inkomsten als influencer nu hoger zijn dan de piek van haar voormalige Skinnygirl-imperium, ook na de verkoop van het merk voor meer dan 100 miljoen dollar.

In een openhartig interview beschreef de ondernemer en televisiepersoonlijkheid haar huidige financiële succes uit social media en merkpartnerschappen als ongeëvenaard in haar carrière.

Influencer-inkomsten overtreffen historische bedrijfspieken

Op de vraag of haar werk als influencer meer oplevert dan haar eerdere ondernemingen, bevestigde Frankel de verschuiving zonder aarzelen. Ze merkte op dat zelfs het beste jaar van Skinnygirl niet kon tippen aan wat ze nu verdient via digitale platforms.

Mijn beste jaar met Skinnygirl is niet zo groot als dit. Het is out of control. Het is geweldig. Het is verreweg het meest succesvol dat ik ooit ben geweest.

— Bethenny Frankel, Interview met Daily Mail

Frankel begon Skinnygirl in 2009 als een lijn van calorierarme cocktails, alcoholvrije dranken, dressings en aanverwante producten. Twee jaar later verkocht ze het bedrijf aan Beam Global in een deal ter waarde van meer dan 100 miljoen dollar.

Nieuw Supermodel Cafe-concept mikt hoger

De Bravo-alumna rolt nu Supermodel Cafe uit, een nieuw concept met calorierarme bagels, spreads en koffie. Ze uitte groot vertrouwen dat het project Skinnygirl uiteindelijk zal overtreffen in omvang en impact.

Frankel heeft eerder op de podcast Aspire van Emma Grede gezegd dat haar jaarinkomen hoger is dan 20 miljoen dollar. Met 3,4 miljoen volgers op TikTok en 4 miljoen op Instagram heeft ze een reputatie opgebouwd met directe productreviews en commentaar op popcultuur.

Volgers fungeren als real-time research en development

In SiriusXM’s Page Six Radio legde Frankel uit hoe ze feedback van het publiek beschouwt als een essentieel onderdeel van productontwikkeling. Ze ziet eerlijke kritiek als waardevolle input in plaats van negativiteit.

Wat mensen niet beseffen is dat zij research en development zijn. Zolang ik het gevoel heb dat ze eerlijk zijn en het niet alleen doen om te haten, vormen mensen het R&D-team.

— Bethenny Frankel, SiriusXM’s Page Six Radio

Ze noemde concrete voorbeelden waarbij feedback van influencers leidde tot menuwijzigingen, waaronder het schrappen van een miso-tahini-item nadat meerdere creators aangaven het niet lekker te vinden. Frankel heeft zelfs negatieve reacties omarmd door een menu-item toe te voegen dat de Rage Bait Bagel heet.

Pop-up succes leidt tot wereldwijde expansieplannen

Frankel organiseerde een pop-upevenement van Supermodel Cafe in de Hamptons dat veel aandacht trok. Ze beschreef het merk als een dynamisch, evoluerend concept dat zich blijft aanpassen op basis van betrokkenheid.

Vooruitkijkend onthulde ze plannen voor een locatie in St. Barts met steun van een grote merkpartner. Frankel vergeleek het model met de wisselende aanbiedingen bij ketens als Crumbl Cookies, waarbij verschillende winkels en menu’s maandelijks op nieuwe locaties kunnen verschijnen.

Ze benadrukte dat ze geniet van het proces, dat interactie met het publiek belangrijker is dan één enkel product en dat het avontuur nog in de beginfase verkeert.

Tags bij dit artikel