Banijay Entertainment opereert met 170 labels in 25 gebieden, maar de leiding benadrukt dat de basis van haar scripted strategie niet ligt in omvang of streamingtrends, maar in de schrijvers zelf.
Sprekend op Iberseries & Platino Industria schetste Steve Matthews, hoofd scripted en creative bij Banijay Entertainment, hoe het bedrijf zijn internationale netwerk verbindt terwijl het de eigen creatieve stemmen van elk label beschermt.
Matthews beschreef een halfjaarlijkse vierdaagse bootcamp die schrijvers en producers uit de hele groep samenbrengt om ideeën en scripts te ontwikkelen. Hij benadrukte de groeiende behoefte aan training nu traditionele Europese ontwikkeltrajecten zijn afgenomen na de opkomst van streamers.
“Mijn echte plezier is het zoeken naar schrijvers die episodische schrijvers zijn en klaar om een serie te creëren,” zei Matthews.
Ik heb deze grote groep bedrijven opgebouwd en vervolgens dit gedetailleerde proces aangemoedigd waarbij de bedrijven hun verschillende creatieve identiteiten hebben behouden. Al deze zijn gebaseerd op creativiteit, op talent, op schrijven.
Aan de discussie namen ook Maria Grazia Vairo van het Italiaanse Groenlandia, Simone Oliveira van het Braziliaanse A Fábrica en Carolina Bang, CEO van het Spaanse Pokeepsie Films, deel. Elk beschreef hoe ze hun portfolio opbouwen rond sterk origineel materiaal in plaats van kortstondige trends na te jagen.
Vairo merkte op dat Groenlandia projecten ontwikkelt op basis van waargebeurde gebeurtenissen en over het hoofd geziene personages, met als voorbeeld de Italiaanse popband 883-serie die begon als een limited run en uitgroeide tot een aanhoudend succes. Ze benadrukte dat streamers nu op zoek zijn naar onderscheidende verhalen die worden ondersteund door schrijvers die echte creatieve steun krijgen.
Oliveira benadrukte langdurige samenwerkingen met makers, waaronder voortdurend werk met schrijver Raphael Montes aan zowel adaptaties als originele series in premium drama, film en comedy.
Bang legde uit hoe Pokeepsie zich uitbreidde naar young-adult verhalen nadat ze boeken ontdekte die haar jongere familieleden lazen. Het bedrijf heeft jaren aan het project gewerkt omdat het materiaal persoonlijk aansprak.
We doen wat we leuk vinden. Als je in je hoofd hebt om succes te hebben, krijg je dat niet. Je moet geloven in wat je doet.
Matthews waarschuwde tegen het starten van ontwikkeling met commerciële intentie, omdat zo’n aanpak zelden kwaliteitswerk oplevert. Hij beschreef de echte uitdaging als het beschermen van de kern van een project terwijl je toch marktrealiteiten begrijpt.
De groep erkende dat de scripted sector nu minder kansen biedt, maar ze toonden vertrouwen dat sterke, onderscheidende series steun blijven vinden. De schaal van Banijay helpt risico’s te beheersen terwijl individuele labels wendbaar blijven en zich richten op creatieve beslissingen, aldus de groep.
Matthews ziet zijn rol als het bieden van middelen, connecties en ontwikkeltijd zodat producers creatief kunnen leiden zonder hun unieke identiteit te verliezen.