- Wereld
- Buitenland
- Binnenland
- Sport nieuws
    - Voetbal nieuws
    - Formule 1 nieuws
    - Wielrennen
    - Ajax nieuws
    - Feyenoord nieuws
    - PSV nieuws
- Economie
- Wetenschap
- Showbiz/Media
- Computer nieuws
- Gaming nieuws
    - PS4 nieuws
    - Xbox One nieuws
- Hardware nieuws

De entertainmentexecutive beschrijft de groeistrategie na de fusie met All3Media en uitbreiding naar distributie en sport

Banijay Entertainment-ceo Marco Bassetti gebruikte MIA Market in Rome als decor om de transformatie van het bedrijf tot een grotere onafhankelijke productie- en distributiegigant met een waarde van 8,5 miljard dollar toe te lichten.

Sprekend in het Westin Excelsior Hotel beschreef Bassetti de vernieuwde identiteit van de groep, die verder is gegroeid dan alleen productie door distributieactiviteiten en sportrechten toe te voegen.

Een wereldwijd entertainmentbedrijf definiëren

Bassetti benadrukte dat het bedrijf zichzelf nu ziet als een brede entertainmentspeler in plaats van alleen een productiehuis. De verschuiving volgt op de afronding van de grote fusie met All3Media, die een van de grootste onafhankelijke entiteiten in de sector heeft gecreëerd.

Volgens hem is verdere expansie nodig om gelijke tred te houden met spelers uit Silicon Valley zoals Alphabet en Meta, die zich in rap tempo blijven ontwikkelen in de mediasector.

We willen onszelf definiëren als een entertainmentbedrijf.

Strategische overnames stimuleren groei

De topman wees op eerdere deals, waaronder de overname van Zodiak Media in 2015 en die van Endemol Shine in 2019, als belangrijke stappen die de basis legden voor de huidige schaal.

De recente combinatie met All3Media brengt bijna 200 productiebedrijven en labels samen die actief zijn in 25 landen. De gecombineerde operatie produceert en distribueert honderdduizenden uren content, waaronder titels als The Traitors, Big Brother, Survivor, MasterChef, Peaky Blinders en Black Mirror, en genereert 8,5 miljard dollar aan omzet.

Voordelen van schaal in een consoliderende industrie

Bassetti benadrukte hoe omvang helpt in een markt waarin omroepen en streamers op zoek zijn naar bewezen hits en origineel intellectueel eigendom, nu de productiebudgetten onder druk staan na het einde van de Peak TV-boom.

We zijn producenten op wereldschaal, we moeten groot zijn. Maar als we de markt overal willen bepalen, zijn we klein.

Hij pleitte voor het overnemen van gevestigde bedrijven met een bewezen trackrecord in plaats van nieuwe activiteiten vanaf de grond op te bouwen, en benadrukte dat snelheid naar de markt een kernonderdeel van de strategie blijft.

Industriecontext en investeringsaanpak

Bassetti verwees naar de lopende consolidatie, waaronder de recente combinatie van Paramount en Warner Bros. Discovery. De nieuwe entiteit, onder leiding van ceo David Ellison, plant jaarlijks 30 speelfilms en 80 series te produceren via ongeveer 20 netwerken en streamingplatforms.

Elke keer dat we een transformatieve deal doen, is het veel beter om een bedrijf met bewezen succes over te nemen in plaats van vanaf nul te beginnen. Zo snel mogelijk op de markt komen is cruciaal voor onze strategie.

Hij plaatste de aanpak in het kader van een zorgvuldige evaluatie van investeringsniveaus en verwachte rendementen, en beschreef succesvolle deals als een duidelijk concurrentievoordeel.