- Wereld
- Buitenland
- Binnenland
- Sport nieuws
    - Voetbal nieuws
    - Formule 1 nieuws
    - Wielrennen
    - Ajax nieuws
    - Feyenoord nieuws
    - PSV nieuws
- Economie
- Wetenschap
- Showbiz/Media
- Computer nieuws
- Gaming nieuws
    - PS4 nieuws
    - Xbox One nieuws
- Hardware nieuws

Nieuwe president schetst strategie om franchises zoals Demon Slayer wereldwijd uit te breiden, met balans tussen live-action en voorzichtige AI-experimenten

Japanse animatie is verschoven van niche-import naar een mainstream entertainmentkrachtpatser, en Aniplex staat aan de voorhoede van die transformatie onder zijn nieuwe leider.

Nishimoto Shu, die eerder dit jaar president van Aniplex werd, schetste een ambitieus stappenplan in zijn eerste uitgebreide interview sinds zijn aantreden. De bestuurder wil de aanwezigheid van de dochteronderneming van Sony Music Entertainment Japan op buitenlandse markten versterken, zijn intellectuele eigendommen koesteren als blijvende wereldwijde assets en kunstmatige intelligentie alleen verkennen waar het makers echt ondersteunt.

Van Amerikaanse operaties naar bedrijfsleiderschap

Nishimoto trad in 2009 in dienst bij Aniplex op de binnenlandse verkoopafdeling, stapte later over naar internationale operaties en was vanaf 2017 president van Aniplex of America. Hij nam de toppositie over nadat voorganger Atsuhiro Iwakami was doorgeschoven naar de leiding van het moederbedrijf.

Terugkijkend op zijn tijd in de Verenigde Staten constateerde Nishimoto een fundamentele verandering in hoe het publiek met het medium omgaat. “Door die ervaringen voelde ik het sterkst dat Japanse anime echt omarmd wordt door zoveel mensen over de hele wereld”, zei hij. “Wat ooit een markt was die vooral door een kern van gepassioneerde fans werd gedragen, is nu onderdeel geworden van de bredere popcultuur, vooral onder jongere generaties.”

Buitenlandse inkomsten al meer dan de helft van de totale sector

Hij schat de totale waarde van de Japanse anime-sector op ongeveer 4 biljoen yen, ofwel zo’n 25 miljard dollar, waarvan meer dan de helft nu uit internationale bronnen komt. Dat aandeel uit het buitenland blijft stijgen en Nishimoto ziet buitenlandse expansie als de belangrijkste motor voor toekomstige groei.

In plaats van de kerncreativiteit aan te passen om trends te volgen, wil het bedrijf de manieren vermenigvuldigen waarop elk bestaand eigendom het publiek bereikt. Bioscoopreleases, streamingplatforms, merchandise, games, live-evenementen en tentoonstellingen maken allemaal deel uit van de aanpak.

Behoud van Japanse originaliteit blijft centraal

Nishimoto benadrukte dat Aniplex een dubbele productiestrategie hanteert: het bewerken van sterke bestaande bronnen zoals manga en romans, en het ontwikkelen van originele concepten rechtstreeks vanuit makers. Hij gelooft dat deze balans het onderscheidende karakter van Japanse verhalen beschermt.

In plaats van de individualiteit van onze ip’s te verdunnen om aan de wereldmarkt te voldoen, geloof ik dat het belangrijk is de essentie van de Japanse creativiteit te behouden en de aantrekkingskracht ervan dieper aan fans in elke regio te presenteren.

Demon Slayer toont waarde van vroege wereldwijde planning

Het enorme succes van Demon Slayer illustreert hoe titels zowel nationaal als internationaal impact kunnen hebben wanneer ze vanaf het begin met wereldwijde publieken in gedachten worden gepland. Nishimoto merkte op dat lokale hits en wereldwijde hits verschillende categorieën vertegenwoordigen, maar dat steeds meer Aniplex-projecten tegelijk in beide arena’s succesvol zijn.

Nauwe samenwerking met lokale partners in elke markt helpt marketing en distributie af te stemmen op regionale voorkeuren, terwijl de originele creatieve visie intact blijft.

Langetermijnfranchisebeheer even belangrijk als nieuwe hits

Naast Demon Slayer blijven gevestigde series zoals Fate, Sword Art Online en Puella Magi Madoka Magica inkomsten genereren in meerdere formaten. Nishimoto, die de laatstgenoemde titel als executive producer begeleidde, benadrukt dat zorgvuldig beheer van bestaande eigendommen even zwaar weegt als het ontwikkelen van nieuwe successen.

Het bedrijf bestaat 21 jaar en heeft in die periode meer dan 350 eigendommen geproduceerd.

Live-action-inspanningen bouwen voort op anime-expertise

De live-actionfilm Kokuho van vorig jaar, ontwikkeld via de divisie Myriagon Studio, ging in première op Cannes, kreeg een Oscar-nominatie en behoorde tot de best verdienende Japanse live-actionfilms ooit. Aniplex streamt ook de Netflix-serie Viral Hit.

De bestuurder ziet vaardigheden die overdraagbaar zijn vanuit de animeproductie — met name het vermogen om de kern van een project te identificeren en de langetermijnwaarde ervan te vergroten — direct toepasbaar op live-actionwerk.

Crunchyroll levert realtime-inzichten in het publiek

Binnen de bredere Sony-groep fungeert Crunchyroll als meer dan alleen een distributieplatform. Nishimoto beschreef het als een levende bron van data over wat aanslaat bij internationale kijkers en helpt zo toekomstige projectbeslissingen vormgeven.

AI alleen overwogen waar het makers ondersteunt

Over opkomende technologie zei Nishimoto dat Aniplex prioriteit geeft aan samenwerking met menselijke makers, waaronder animators. Het bedrijf staat alleen open voor hulpmiddelen met kunstmatige intelligentie wanneer die aantoonbaar creatief werk verbeteren of productieprocessen optimaliseren.

De hoogste prioriteit van Aniplex is om samen met makers, inclusief animators, werken te creëren. Als AI een positieve invloed kan hebben op het werk van makers of kan bijdragen aan de verdere ontwikkeling van het creatieve proces, staan we open om het gebruik ervan zorgvuldig te overwegen.